Peran Good Governance Melalui Reformasi Birokrasi Guna Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Wonogiri
DOI:
https://doi.org/10.32585/cessj.v8i1.7803Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara penerapan good governance berbasis reformasi birokrasi, dan E-goverment dalam rangka meningkatkan efisiensi penyelenggaraan pemerintahan di Kabupaten Wonogiri. Penelitian ini juga menggunakan metode penelitian kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa teknik deskriptif analitis yang dijelaskan atau dibahas secara deskriptif dan didasarkan pada tinjauan literatur yang relevan dengan cara mempelajari dan mengumpulkan data yang diambil dari artikel-artikel yang dipublikasikan dalam berbagai jurnal ilmiah dan kumpulan buku. Instrumen yang digunakan berupa data sekunder yang diacu dari tinjauan Pustaka yang relevan. Dalam upaya meningkatkan penyelengaraan pemerintahan, Kabupaten Wonogiri melakukan reformasi birokrasi berbasis kontrak kerja dimana penyelengara pemerintahan seperti kepala daerah, selalu dituntut untuk mencapai target kerja yang telah di tentukan. Hasil penelitian ini menunjukkan dalam penerapan reformasi birokrasinya untuk mencapai good governance pemerintah Kabupaten Wonogiri menggunakan konsep kontrak kerja berjalan baik dengan output berupa evaluasi kerja menggunakan konsep kontrak kerja yang memanfaatkan teknologi (e-government) sehingga dapat lebih transparan. Hal ini dikbuktikan dari beberapa aspek, seperti penggunaan e-government terkait dengan pembentukan praktik tata kelola yang baik, pelaksanaan good governance terkait dengan reformasi kelembagaan birokrasi, terdapat hubungan antara kinerja dan electronic government, kinerja dengan reformasi birokrasi, dan penerapan good governance dengan kinerja.
ReferensiAgustianto, R. N. (2012). Dampak E-Government Terhadap Efektivitas Kinerja Pemerintah.
Aji, M. Q. W. (2013). Dampak Reformasi Birokrasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Organisasi pada Sekretariat Jenderal Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan (Universitas Pasundan). Universitas Pasundan. Retrieved from http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/28411%0Ahttp://repository.unpas.ac.id/284 11/3/Abstrac dan kata pengantar.docx
Alaaraj, H., & Ibrahim, P. D. F. W. (2014). The Influence of E-government Practices on good governance from the perspective of Public in Lebanon. Journal of Public Administration and Governance, 4(3), 171.
https://doi.org/10.5296/jpag.v4i3.6405 Alfikri, I. (2012). Reformasi Birokrasi dan Good Goverment. Retrieved November 10, 2022, fromMahasiswa Universitas Brawijaya website:
http://blog.ub.ac.id/alfikri/2012/03/11/reformasi-birokrasi-dan-good-governance/ Cordella, A., & Tempini, N. (2015). E-government and organizational change:
Reappraising the role of ICT and bureaucracy in public service delivery. Government Information Quarterly, 32(3), 279–286. https://doi.org/10.1016/j.giq.2015.03.005
Dominata, A. (2013). Apa itu Reformasi Birokrasi? Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI). Retrieved from http://u.lipi.go.id/1351657451
Elbahnasawy, N. G. (2014). E-Government, Internet Adoption, and Corruption: An Empirical Investigation. World Development, 57, 114–126. https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2013.12.005
Flynn, N. (1997). Public Sector Management. New York: Harvester Wheatsheaf. https://doi.org/10.4337/9781781950494.00042
Gainau, A. W. (2013). Reformasi birokrasi di indonesia dalam perspektif perilaku.
Reformasi Birokrasi Di Indonesia Dalam Persfektif Perilaku, 11(1), 11–20.
Downloads
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Pandam Bayu Seto Aji

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with the Civics Education and Social Science Journal (CESSJ) agree to the following terms:
- The journal allow the authors to hold the copyright without restrictions and allow the authors to retain publishing rights without restrictions.
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
in 2025, The Author

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.




