Perbaikan Proses Produksi Menggunakan Metode VSM dan FMEA Pada CV. XYZ

Authors

  • Zaharuddin Program Studi Teknik Industri, Universitas Harapan Medan
  • Rudiyanto Program Studi Teknik Industri, Universitas Harapan Medan
  • Uun Novalia Harapan Program Studi Teknik Industri, Universitas Harapan Medan

DOI:

https://doi.org/10.32585/japti.v5i1.5009

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengidentifikasi dan meminimalkan waste (pemborosan) waktu dalam proses produksi di CV. Tanindo Sejati, terutama pada stasiun sortasi Tandan Buah Segar (TBS) dan sterilizer. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Value Stream Mapping (VSM) dan Failure Mode Effect and Analysis (FMEA).Hasil identifikasi menunjukkan bahwa waste waiting (delay) merupakan jenis waste yang paling dominan pada stasiun sortasi dan sterilizer, dengan waktu pemborosan sebesar 35 menit dan 45 menit. Faktor-faktor yang menyebabkan waste tersebut antara lain kurangnya tenaga kerja, kurangnya perhatian terhadap jobdesk oleh tenaga kerja, dan kekurangan alat sterilizer yang memadai. Untuk melakukan perbaikan proses produksi, diperlukan kebijakan yang melibatkan Future Value Stream Mapping guna meminimalkan waste yang terjadi. Selain itu, penambahan tenaga kerja, peningkatan kapasitas dan jumlah alat sterilizer, serta memberikan arahan yang intensif kepada operator stasiun sortasi dan sterilizer menjadi langkah-langkah penting dalam mencapai proses produksi yang optimal. Kesimpulan dari penelitian ini sejalan dengan penelitian sebelumnya yang juga menggunakan metode VSM dalam mengurangi pemborosan waktu pada proses produksi. Dengan menerapkan langkah-langkah perbaikan yang disarankan, diharapkan CV. Tanindo Sejati dapat mencapai target produksi yang telah ditetapkan dan meningkatkan efektivitas serta efisiensi proses produksi.

Downloads

Download data is not yet available.

Published

2024-03-30

How to Cite

Zaharuddin, Rudiyanto, & Harapan, U. N. (2024). Perbaikan Proses Produksi Menggunakan Metode VSM dan FMEA Pada CV. XYZ. Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI), 5(1), 1–6. https://doi.org/10.32585/japti.v5i1.5009

Issue

Section

Artikel