2026-06-07T10:24:06Z https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/oai

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/621 2024-04-15T14:19:54Z japti:ART

PENGARUH PERBAIKAN WAKTU SET-UP TERHADAP PRODUKTIVITAS PERAKITAN AIR LAYER TEMPEST Lawrenzo, Dio Sukmawan Komariah, Ainur PT. X merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur, perusahaan tersebut memproduksi alat-alat laboratorium. Proses produksi yang efektif dan efisien sangat diperlukan perusahaan tersebut supaya target produksi dapat dicapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalkan produktivitas airlayer tempest dan memperbaiki waktu set-up pada proses perakitan airlayer tempest. Objek penelitian ini adalah airlayer tempest yang terdiri dari 5 komponen, thick layer, thin layer, mid layer, top layer, dan extra layer. Kelima komponen tersebut dirakit menjadi satu dengan menggunakan mesin laser bonding. Metode yang digunakan untuk mengoptimalkan produkvitas dan memperbaiki waktu set-up pada proses perakitan airlayer tempest adalah metode Single Minute Exchange of Dies (SMED. Penerapan metode SMED ini menghasilkan pengurangan waktu produksi sebesar 377 menit. Sebelum penerapan SMED waktu produksi air layer tempest 954 menit, setelah penerapan SMED waktu produksi air layer tempest menjadi 577 menit. Proses internal yang diubah menjadi eksternal adalah proses deburing, pembersihan part, persiapan spray dye, proses asembling. Uji t dengan asumsi bahwa variansi adalah homogen, menghasilkan selisih rata-rata waktu proses produksi sebesar 373-381 menit. Pada range ini, uji t menghasilkan penerimaan null hypothesis yaitu selisih dua rata-rata sebesar 373-381 menit. Hasil dari penelitian ini adalah ada pengaruh perbaikan waktu set-up terhadap produktivitas perakitan air layer tempest. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2020-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/621 10.32585/japti.v1i1.621 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 1 No 1 (2020); 1-7 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 1 No. 1 (2020); 1-7 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/621/pdf Copyright (c) 2020 JAPTI: Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/622 2024-04-15T14:22:59Z japti:ART

PERANCANGAN SISTEM UKURAN SEPATU UNTUK ANAK PEREMPUAN USIA 4-6 TAHUN BERDASARKAN DATA ANTROPOMETRI KAKI Waluyono, Garnet Filemon Sepatu merupakan suatu produk yang memiliki nilai fungsional bagi konsumen. Faktor utama dari nilai fungsional dalam kenyamanan saat memakai sepatu adalah ukuran yang pas di kaki. Ukuran sepatu yang tidak didadasarkan pada ukuran antropometri kaki akan menyebabkan ukuran sepatu tersebut tidak tepat pada ukuran kaki apabila digunakan, ukuran sepatu yang tidak tepat akan menyebabkan cidera dan kelainan bentuk kaki. Sepatu yang digunakan oleh anak-anak sangat penting dan perlu diperhatikan dalam hal ukuran. Pada usia anak dimensi ukura sepatu sangat penting untuk diperhatikan dibanding dengan dimensi ukuran sepatu yag digunakan oleh orang dewasa. Tujuan dari penelitian ini adalah membuat rancangan ukuran sepatu untuk anak perempuan usia 4-6 tahun berdasarkan data pengukuran antropometri kaki. Pengukuran antropometri kaki dilakukan secara manual, selanjutnya hasil dari ukuran antropometri kaki diolah menggunakan metode K-Means Cluster hasil dari pengolahan K-Means Cluster ini yang digunakan untuk merancang ukuran sepatu. Penelitian ini menghasilkan 13 rancangan ukuran sepatu, ukuran sepatu yang dihasilkan dibagi menjadi 3 ukuran, yaitu narrow dengan variasi sebanyak 4 ukuran, medium dengan variasi sebanyak 6 ukuran, dan wide dengan variasi sebanyak 3 ukuran. Ukuran sepatu yang dihasilkan dapat mengakomodari sebesar 73% dari total responden sebanyak 100 anak perempuan usia 4-6 tahun. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2020-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/622 10.32585/japti.v1i1.622 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 1 No 1 (2020); 8-15 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 1 No. 1 (2020); 8-15 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/622/pdf Copyright (c) 2020 JAPTI: Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/623 2024-04-15T14:24:15Z japti:ART

ANALISIS KESUKSESAN USAHA FOTOCOPY DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS VETERAN BANGUN NUSANTARA SUKOHARJO DAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA Hetrianto, Roman Lestari, Mathilda Sri Suprapto, Suprapto Usaha fotocopy merupakan salah satu usaha dengan persaingan yang sangat pesat. Usaha fotocopy banyak kita temui dilingkungan pendidikan (sekolah atau kampus) dan lingkungan perkantoran. Semakin banyaknya usaha fotocopy yang tersedia semakin banyak pula pilihan bagi konsumen untuk menentukan mana usaha fotocopy yang sesuai dengan apa yang mereka butuhkan. dan menyediakan pelayanan yang lengkap dan bagus. Sehingga usaha fotocopy dilingkungan kampus selalu dituntun untuk melakukan inovasi sebagai akibat dari kebutuhan pangsa pasar yang dinamis. Objek penelitian ini adalah usaha fotocopy yang terdapat pada lingkungan kampus Universitas Veteran Bangun Nusantara Sukoharjo dan Unieversitas Muhammadiyah Surakarta. Penelitian yang dilakukan adalah unutk menentukan faktor-faktor kesuksesan pada usaha fotocopy. Langkah yang dilakukan meliputi penentuan usaha Fotocopy di lingkungan kampus Universitas Veteran Bangun Nusantara Sukoharjo dan Unieversitas Muhammadiyah Surakarta, menentukan indikator kesuksesan, survei market share, menentukan usaha Fotocopy yang akan diteliti berdasarkan diagram pareto, menentukan karakter usaha sukses berdasarkan analisis atribut produk dan analisis konsumen, pemetaan pada kanvas strategi, uji korelasi dan menarik kesimpulan. Berdasarkan kanvas strategi, usaha Fotocopy di lingkungan kampus Univet Bantara yang paling sukses adalah usaha Fotocopy H.1. Faktor penyebab kesuksesannya adalah faktor pelayanan, kualitas fotocopy, kualitas jilid hard cover, kualitas jilid lakban, faktor fasilitas, luas toko, pencahayaan, lay-out dan faktor jam buka. Sedangkan usaha Fotocopy di lingkungan kampus UMS yang paling sukses adalah usaha Fotocopy E.2, penyebab kesuksesannya adalah faktor harga fotocopy HVS. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2020-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/623 10.32585/japti.v1i1.623 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 1 No 1 (2020); 16-25 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 1 No. 1 (2020); 16-25 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/623/pdf Copyright (c) 2020 JAPTI: Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/624 2024-04-15T14:25:13Z japti:ART

PENGEMBANGAN PRODUK MEJA LAPTOP LIPAT DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI DAN ANTROPOMETRI Supriyanto, Supriyanto Suprapto, Suprapto Meja laptop yang ada dipasaran selama ini kurang memperhatikan masalah kenyamanan penggunanya, asal bisa digunakan karena harganya yang murah atau model dan tampilan yang bagus tapi untuk aspek kenyamanannya kurang diperhatikan. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengembangkan produk meja laptop lipat agar lebih baik dalam hal kenyamanan berdasarkan aspek ergonomi dan pengukuran antropometri. Data antropometri yang dibutuhkan adalah siku ke tangan, siku ke siku, dan tinggi siku berdiri. Subjek yang diukur ada sebanyak 30 orang mahasiswa Univet Bantara. Hasil dari penelitian ini adalah membuat meja laptop yang dihasilkan dari pengukuran antropometri. Antropometri hasil pengukuan kemudian diolah dengan presentil 5% dan 95%. Hasil ukuran yangdidapat adalah untuk lebar meja paling lebar adalah 37,98 cm dan ukuran paling pendek adalah 30,61 cm, untuk ukuran panjang meja paling panjang adalah 58,28 cm dan paling pendek adalah 49,34 cm, untuk ukuran tinggi meja paling tinggi adalah 92,74 cm dan paling pendek adalah 85,85 cm. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2020-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/624 10.32585/japti.v1i1.624 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 1 No 1 (2020); 26-32 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 1 No. 1 (2020); 26-32 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/624/pdf Copyright (c) 2020 JAPTI: Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/625 2024-04-15T14:26:23Z japti:ART

PERANCANGAN MEJA SEBAGAI ALAT BANTU PROSES PENGELASAN BERDASARKAN PRINSIP ERGONOMI Sutrisno, Sutrisno Suprapto, Suprapto Wibowo, Budi SMK Veteran 1 Sukoharjo memiliki 5 kompetensi keahlian, salah satu kompetensi keahlian yang diajarkan adalah pengelasan. Saat melakukan praktik pengelasan siswa dalam posisi jongkok dan praktik dilakukan selama 30 menit. Keluhan dari siswa karena posisi jongkok saat melakukan praktik pengelasan adalah perut mengalami keram, nyeri pada lutut, leher mengencang, nyeri pada pinggang Penelitian ini akan merancang meja yang digunakan saat melakukan praktik pengelasan dan bertujuan memperbaiki postur tubuh untuk mengurangi keluhan musculoskeletal sesuai dengan prisip ergonomi. Metode penelitian dengan menggunakan standard nordic quisionaire dan pengukuran antropometri. Untuk perancangan meja praktik pengelasan antropometri yang digunakan adalah tinggi siku berdiri, jangkauan tangan, panjang siku, panjang lengan atas. Hasil penelitian ini adalah rancangan meja las untuk praktik sebagai alat bantu saat pengelasan yang dapat memperbaiki postur tubuh serta mengurangi keluhan musculoskeletal yaitu sakit di leher bagian bawah dari 89% menjadi 0%, sakit di pinggang dari 74% menjadi 0%, sakit di lutut kanan dari 69% menjadi 6%, sakit di punggung dari 66% menjadi 6%, sakit di paha kanan dari 60% menjadi 6%. Selain itu juga menurunkan waktu proses pengelasan untuk sambungan tumpul dari 85 detik menjadi 48 detik, sambungan tumpang dari 85 detik menjadi 60 detik, dan sambungan T dari 88 detik menjadi 81 detik. Kualitas hasil pengelasan secara visual lebih baik dan membuat praktik siswa menjadi lebih efektif dan efisien. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2020-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/625 10.32585/japti.v1i1.625 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 1 No 1 (2020); 33-42 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 1 No. 1 (2020); 33-42 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/625/pdf Copyright (c) 2020 JAPTI: Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/626 2024-04-15T14:27:29Z japti:ART

ANALISA PERSEDIAAN BAHAN BAKU TEPUNG TERIGU DAN PERAMALAN HASIL PRODUKSI DI CV MUTIARA PRIMA BAKERY, DUSUN SABUK, GUNUNGSARI, JATISRONO, WONOGIRI, JAWA TENGAH Winanto, Yeri Hadi Ahya, Rahmatul Komariah, Ainur Pada umumnya persediaan bahan baku dan peramalan hasil produksi di suatu perusahaan memang sangat penting, penelitian ini dilakukan di CV. Mutiara Prima Bakery, Dusun Sabuk, Gunungsari, Jatisrono, Wonogiri, Jawa Tengah, yang memproduksi roti besar dan roti kecil, dengan menggunakan bahan baku tepung terigu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui persediaan bahan baku yang optimal untuk satu tahun terakhir dan mengetahui hasil peramalan produksi roti besar dan roti kecil untuk tahap berikutnya, pengumpulan data menggunakan metode wawancara. Metode yang digunakan untuk menghitung persediaan bahan baku adalah metode EOQ dan yang untuk menghitung peramalan produksi yaitu metode MA dan metode Exponential Smoothing. Dari hasil perhitungan CV. Mutiara Prima Bakery perlu melakukan pemesanan sebanyak 16 kali dalam setahun, dengan masing masing pemesanan sebanyak 92 sak tepung terigu. Total biaya persediaan yang optimal adalah sebesar Rp. 5,028,051.00 Kemudian untuk hasil peramalan produksi pada 2 minggu selanjutnya untuk roti besar sebesar 6,696.667 pcs dan untuk roti kecil sebesar 31,169.7 pcs. Jadi kesimpulannya CV. Mutiara Prima Bakery diharapkan menggunakan metode EOQ dalam menghitung persediaan bahan baku tepung terigu, dan memprediksi jumlah roti yang akan di produksi. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2020-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/626 10.32585/japti.v1i1.626 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 1 No 1 (2020); 43-52 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 1 No. 1 (2020); 43-52 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/626/pdf Copyright (c) 2020 JAPTI: Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1256 2024-04-15T14:47:02Z japti:ART

ANALISIS SIKAP KERJA DENGAN METODE REBA DAN METODE OWAS PADA AKTIVITAS PEMECAH BATU ALAM DI DESA SUMBEREJO Saleh, Rahmat Lestari, Mathilda Sri Ahya, Rahmatul Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membandingkan level tindakan metode Rapid Entire Body Assessment (REBA) dan metode Ovako Working Analysis System (OWAS). Keluhan musculoskeletal berdasarkan kuesioner Nordic Body Map (NBM adalah punggung, pinggang, lengan bawah kanan, dan betis kanan. Pekerja menggali tanah metode OWAS skor 3 dan 4 artinya berbahaya pada sistem musculoskeletal dan perlu perbaikan segera mungkin. Metode REBA skor tabel C sebesar 8, artinya pekerja menggali tanah mempunyai level resiko tinggi dan perlu perbaikan segera perubahan postur tubuh. Pekerja melubangi batu alam metode OWAS skor sebesar 2, artinya sikap ini tidak ada masalah sistem muskuloskeletal dan perlu perbaikan dimasa yang akan datang. Metode REBA skor tabel C sebesar 4 dan 7, artinya pekerja melubangi batu alam mempunyai level resiko yang sedang dan perlu perbaikan perubahan postur tubuh. Pekerja memukul pahat metode OWAS skor 3, artinya sikap ini berbahaya pada sistem musculoskeletal dan perlu perbaikan segera mungkin. Metode REBA skor tabel C sebesar 8 dan 9, artinya pekerja memukul pahat mempunyai level resiko yang tinggi dan perlu perbaikan segera perubahan postur tubuh. Pekerja memecah batu alam sesuai ukuran metode OWAS skor 3, artinya sikap ini berbahaya sistem musculoskeletal dan perlu perbaikan segera mungkin. Metode REBA tabel C sebesar 8, yang artinya pekerja memecah batu alam mempunyai level resiko yang tinggi dan perlu perbaikan segera perubahan postur tubuh. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2020-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1256 10.32585/japti.v1i2.1256 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 1 No 2 (2020); 88-95 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 1 No. 2 (2020); 88-95 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1256/pdf Copyright (c) 2021 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1257 2024-04-15T14:36:22Z japti:ART

ANALISIS KEGAGALAN MAINTENANCE UNIT PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE FMEA DAN FTA DI PT. SAPTAINDRA SEJATI Pibisono, Arif Suprapto, Suprapto Ahya, Rahmatul PT Saptaindra Sejati (SIS) adalah salah satu perusahaan yang bergerak pada bidang jasa pertambangan. Perusahaan dituntut memenuhi target produksi yang telah dituntukan untuk memenuhi target produksi harus didukung dengan perfoma unit produksi yang baik. Penelitian ini membahas tentang kegagalan maintenance unit produksi Dump Truck CAT785C yang menyebabkan penurunan performa sehingga membuat produktivitas perusahaan tidak optimal. Untuk mengurangi atau mencegah kegagalan pada Dump Truck CAT785C perlu menerapkan suatu perbaikan dalam pengoprasian dan maintenance yang baik. Metode yang digunakan untuk mengatasi performa unit produksi yang kurang baik adalah metode Failure Mode and Effect Analyis (FMEA) dan Fault Tree Analysis (FTA). Dengan metode FMEA kegagalan yang terjadi dapat diidentifikasiikan untuk dibuat prioritas pengendaliannya. Metode FTA untuk dapat menganalisa sistem kegagalan dari gabungan beberapa sub-sistem, level yang dibawahnya dan untuk mengetahui kegagalan komponen. Hasil penelitian ini  menunjukkan terdapat 4 komponen kritis yaitu engine tidak bisa start sebesar 160 (12,5%), error 03 transmisi sebesar 132 (10,3%), Speed mundur problem sebesar 132 (10,3%) dan error engine dirate sebesar 128 (10%). Universitas Veteran Bangun Nusantara 2020-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1257 10.32585/japti.v1i2.1257 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 1 No 2 (2020); 53-62 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 1 No. 2 (2020); 53-62 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1257/pdf Copyright (c) 2020 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1297 2024-04-15T14:43:49Z japti:ART

Analisis Kualitas Pelayanan Transportasi Online Gojek Terhadap Kepuasan Mahasiswa dengan Metode Servqual, Kano dan QFD (Studi Kasus Mahasiswa Universitas Veteran Bangun Nusantara Sukoharjo) Heryangga, Arrauf Darsini, Darsini Komariah, Ainur Kompetisi yang terjadi pada penyedia jasa bermodel startup membuat persaingan sangat kompetitif. GoJek yang memiliki pengguna aktif tertinggi dibanding aplikasi lainya juga mengalami persaingan, terlebih di Universitas Veteran Bangun Nusantara Sukoharjo yang mahasiswa nya banyak menggunakan aplikasi GoJek, untuk berkompetisi lebih unggul, GoJek perlu melakukan perbaikan kualitas layanan untuk bertahan di industri transportasi online. Penelitian ini bertujuan agar mengetahui tingkat kepuasan dan prioritas perbaikan layanan GoJek, maka dilakukkan analisis kualitas pelayanan dengan metode Servqual, IPA, KANO dan QFD. Berdasarkan hasil perhitungan nilai gap, nilai gap menunjukan nilai negatif pada setiap atribut dengan gap tertinggi pada pengemudi mengutamakan keselamatan pengguna GoJek. Kemudian melakukan pemetaan menggunakan metode Importance Performance Analysis dan Metode Kano terdapat 6 atribut dari 15 atribut yang masuk ke dalam Voice Of Customer. Pada perhitungan Quality Function Deployment, prioritas layanan yang harus diperbaiki pada GoJek adalah pengemudi mengutamakan keselamatan pengguna GoJek dengan nilai NRW 0,172  Universitas Veteran Bangun Nusantara 2020-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1297 10.32585/japti.v1i2.1297 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 1 No 2 (2020); 73-87 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 1 No. 2 (2020); 73-87 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1297/pdf Copyright (c) 2021 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1298 2024-04-15T14:39:28Z japti:ART

Analisis FMEA Pada Unit Dump Truck CAT 777E (Studi Kasus Departemen Maintenance di PT. XYZ) Wijarnarko, Sarwo Edi Komariah, Ainur Wibowo, Budi PT. XYZ merupakan salah satu  perusahaan kontraktor pertambangan batubara terbesar di Indonesia dengan jumlah karyawan 7200 orang dalam berbagai bidang keahlian dan memiliki alat produksi sebanyak 494 unit. Dari 494 unit alat berat tersebut, 13 diantaranya adalah jenis Dump Truck Cat 777E. pada bulan april dan juni 2019 Dump Truck Cat 777E mengalami  banyak kerusakan, sehingga mengakibatkan tidak tercapainya persentase Phisical Avaibility(PA) produksi yang telah ditentukan oleh PT. XYZ yakni 97%, PA dibulan april hanya tercapai sebesar 96,75%, sedangkan di bulan juni sebesar 96,18%. Untuk mengatasi permasalahan tersebut digunakan FMEA(Failure Mode and Effects Analysis) dan Diagram Fishbone pada sebuah FGD(Focus Group Discussion) untuk menganalisis angka kerusakan serta penyebab terjadinya kerusakan pada Dump Truck Cat 777E. Dari hasil pengolahan data diketahui 3 kerusakan yang memiliki resiko terbesar terhadap PA yaitu kerusakan pada sistem engine dengan nilai Risk Priority Number 504, kerusakan pada sistem hidrolik dengan nilai Risk Priority Number 432, dan kerusakan pada sistem AC(air Conditioner)dengan nilaiRisk Priority Number 384, sehingga perlu dilakukan perbaikan terkait dengan SOP kerja terutama yang berkaitan dengan 3 kerusakan dengan resiko terbesar terhadap PA, agar dapat menaikan Avaibility Dump Truck Cat 777E. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2020-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1298 10.32585/japti.v1i2.1298 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 1 No 2 (2020); 63-72 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 1 No. 2 (2020); 63-72 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1298/pdf Copyright (c) 2020 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1300 2024-04-15T14:55:16Z japti:ART

PERANCANGAN MEJA KURSI PORTING DENGAN KONSEP ERGONOMI GUNA MEMPERBAIKI POSTUR KERJA Kusuma, Ockyta Pinandita Ahya, Rahmatul Darsini, Darsini Porting polish merupakan salah suatu faslitas dalam dunia otomotif yang menawarkan  bagi konsumen untuk merubah sistem pada mesin terutama pada sepeda motor untuk menambah tenaga dan memperlancar bahan bakar ke ruang bakar. Posisi kerja pada pemortingan yang kebanyakan mekanik lakukan dapat disebut kurang nyaman sehingga diperlukannya perancangan alat bantu kerja. Penelitian ini bertujuan untuk merancang alat bantu kerja berupa meja kursi porting dengan konsep ergonomi guna memperbaiki postur kerja yang  dilakukan di bengkel motor dengan fasilitas porting di Kabupaten Wonogiri, dengan subjek 25 bengkel motor serta 25 mekanik dan menganalisis tingkat kenyamanan kerja mekanik setelah menggunakan rancangan meja kursi porting. Metode yang dilakukan pada penelitian ini adalah dengan wawancara dan observasi, yang berupa pengukuran data antropometri dan kuesioner Nordic Body Map (NBM). Analisis data dilakukan dengan menggunakan uji keseragaman, uji kecukupan, perhitungan persentil, perhitungan nilai aspek kenyamanan. Hasil pengujian keseragaman dan kecukupan data antropometri menunjukan bahwa dat yang diperoleh seragam dan data sudah dianggap cukup. Hasil perhitungan persentil yang menggunakan persentil 95 adalah ada tinggi permukaan meja, sedangkan yang menggunakan persentil 50 adalah tinggi alas duduk, panjang alas duduk, panjang meja, lebar meja, sedangkan untuk persentil 5 adalah lebar alas duduk dan laci meja. Sedangkan hasil nilai aspek kenyamanan menggunakan tingkat keluhan dengan perbandingan hasil kuisioner NBM awal kerja dengan kuisioner NBM setelah ada alat bantu dan hasil didapatkan berupa skor dan tingkat resiko dari jumlah skor. Dimana keluhan mengalami penurunan signifikan dari yang resiko tinggi menjadi resiko rendah. Hasil didapatkan rata-rata mekanik setuju dengan adanya rancangan meja kursi porting dimana mengubah postur kerja yang sebelumnya kurang nyaman menjadi lebih nyaman dalam pengerjaan porting. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2020-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1300 10.32585/japti.v1i2.1300 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 1 No 2 (2020); 110-118 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 1 No. 2 (2020); 110-118 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1300/pdf Copyright (c) 2020 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1379 2024-04-15T14:50:44Z japti:ART

ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH SEKTOR INDUSTRI JENANG KRASIKAN MENGGUNAKAN METODE (SWOT) (STUDI KASUS DI SENTRA INDUSTRI JENANG DESA TANGKISAN Prastiwi, Risma Filiagita Komariah, Ainur Ahya, Rahmatul Masa pandemi Corona Virus Disease (COVID-19) yang terjadi di seluruh dunia menyebabkan perekonomian mengalami penurunan yang sangat drastis. Hal ini juga berdampak pada sector UMKM. Desa Tangkisan merupakan salah satu sentra UMKM di Sukoharjo, salah satunya yaitu sentra industri jenang krasikan yang juga terdampak virus corona. Maka dari itu perlunya strategi pemasaran agar hasil dari UMKM Jenang krasikan terus dapat dipasarkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan pada sentra industri jenang krasikan di Desa Tangkisan Kab. Sukoharjo. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan menggunakan metode SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan yang dapat dilakukan oleh pemilik UMKM Jenang krasikan di Desa Tangkisan Kabupaten Sukoharjo yaitu dengan melakukan inovasi produk. Inovasi tersebut meliputi pemberian varian rasa, pembaharuan kemasan, dan pemasaran melalui social media, sehingga dapat memperluas pangsa pasar dan produk lebih dikenal dikalangan masyarakat. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2020-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1379 10.32585/japti.v1i2.1379 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 1 No 2 (2020); 96-109 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 1 No. 2 (2020); 96-109 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1379/pdf Copyright (c) 2020 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1469 2023-09-05T06:57:16Z japti:ART

PENERAPAN METODE ASSOCIATION RULE - MARKET BASKET ANALYSIS UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING TOKO SWALAYAN KECIL Soleh, Muhamad Hidayati, Nurul Krisdian, Febri Dwi Muji Setiap pelaku usaha dalam menjalankan usahanya tentu menginginkan keuntungan yang optimal dengan biaya yang seminimal mungkin. Untuk mencapai hal tersebut, pengusaha harus bisa menjalankan usahanya secara efektif dan efisien. Salah satu cara untuk mendapatkan strategi yang efektif adalah dengan memahami karakteristik pelanggan dalam berbelanja. Market Basket Analysis (MBA) digunakan untuk mengetahui pola belanja kosumen dengan menemukan aturan assosiatif antara suatu kombinasi item (item set) yang dihitung dengan metode Association Rule. Aturan- aturan asosiasi ini akan sangat berguna dalam menentukan strategi bisnis seperti mendesain katalog, menata layout, serta merancang kampanye pemasaran dan promosi. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan 400 sampel transaksi selama sebulan. Association Rule dapat diterima jika nilai lift ratio lebih besar dari 1. Item set yang didapatkan dari pengolahan data menggunakan software Rapid Miner dapat digunakan sebagai acuan untuk pemilik toko dalam membuat strategi promo, diskon untuk produk – produk yang jarang terbeli dan menata produknya yang memungkinkan pelanggan lebih mudah dalam menemukan produk yang ingin dibeli dan membeli produk lebih banyak dengan cara meletakan produk – produk yang memiliki asosiasi kuat secara berdekatan. Kata kunci: Association Rule, Market Basket Analysis, Ritel, Pemasaran, Layout, data mining. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2021-07-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1469 10.32585/japti.v2i1.1469 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 2 No 1 (2021); 1-9 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 2 No. 1 (2021); 1-9 2722-3795 2722-1539 ind https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1469/pdf Copyright (c) 2021 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1487 2023-09-05T06:57:16Z japti:ART

PENDEKATAN LEAN HEALTHCARE UNTUK MEMINIMASI WAKTU TUNGGU PELAYANAN RAWAT JALAN DI FASILITAS KESEHATAN Nuraina, Roselina Dwi Khoiriyah, Nuzulia Nurwidiana, Nurwidiana Standar waktu pelayanan yang telah ditetapkan pemerintah dalam surat keputusan Menteri Kesehatan No.129/MENKES/SK/II/2008 Tentang Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit yaitu standar pelayanan rawat jalan dengan waktu tunggu  ? 60 menit. Berdasarkan indikator waktu tunggu di rawat jalan, waktu tunggu pelayanan adalah waktu yang diperlukan mulai pasien mendaftar sampai dipanggil untuk dilayani oleh dokter. Permasalahan yang diketahui pada salah satu fasilitas kesehatan adalah lamanya waktu tunggu pelayanan melebihi 60 menit yaitu 2 jam 48 menit. Lamanya waktu tunggu pelayanan dikarenakan terdapat aktivitas – aktivitas yang tergolong dalam pemborosan. Analisa dan usulan dilakukan penerapan lean healthcare, value stream mapping serta root cause analysis dengan usulan perbaikan dengan rappid process improvement workshop (hanya sampai tahap planning). Diketahui akar penyebab pemborosan karena adanya double job, lamanya proses pengisian dan pencarian rekam medis, proses pencarian kembali rekam medis yang tidak ada, adanya tumpukan lembaran rekam medis baru dan nota pembayaran yang melebihi kapasitas penyimpanan. Diusulkan menggunakan rapid process improvement workshop menggunakan perhitungan workload indicator staff need yaitu menambahkan 2 petugas pada pengambilan nomor antrian dan 3 petugas pada registrasi, serta mengganti bentuk cetakan nomor pendaftaran, menggunakan sistem paperless, mengadakan intercom tiap departemen dan menambahkan infromasi secara visual pada ruangan rawat jalan. Setelah dilakukan pembuatan future state mapping dan diketahui total leadtime 9345,54 dengan value added time 196,54 detik, non value added time 9085 detik, dan necessary but non value added time 70 detik. Dan presentase process cycle efficiency menjadi 2,10%.   Universitas Veteran Bangun Nusantara 2021-07-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1487 10.32585/japti.v2i1.1487 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 2 No 1 (2021); 10-21 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 2 No. 1 (2021); 10-21 2722-3795 2722-1539 ind https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1487/pdf Copyright (c) 2021 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1492 2024-04-15T07:59:58Z japti:ART

IMPLEMENTASI METODE SIX SIGMA DMAIC UNTUK MENGURANGI DEFECT PIPE EXHAUST XE 611 Sukirno, Edi Prasetiyo, Joko Rosma, Rizqina Sari, Marta Hayu Raras Sita Rukmika PT Trimitra Chitrahasta merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur otomotif. Dalam persaingan di dunia industri manufaktur yang semakin ketat. Setiap perusahaan berlomba untuk menghasilkan yang terbaik guna merebut pangsa pasar dan mempertahankan eksistensinya. Untuk merebut pangsa pasar, kepuasan konsumen menjadi prioritas yang harus dipenuhi perusahaan. Kepuasan konsumen erat kaitannya dengan kualitas produk yang dihasilkan perusahaan. Dengan skala ekonomi perusahaan yang menuntut efisiensi,  perusahaan harus memiliki keunggulan terhadap kualitas produk yang dihasilkan, agar produk mereka dapat bersaing dan memiliki keunggulan yang kompetitif. Pada penelitian yang dilakukan pada produk Pipe Exhaust XE 611 dengan menggunakan metode atau tahapan six sigma yang dikenal sebagai DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control). Dimana tiap tahapan digunakan alat-alat six sigma baik yang bersifat kuantitatif maupun kualitatif secara fleksibel dan konstektual. Berdasarkan hasil penelitian di dapat bahwa nilai sigma produk Pipe Exhaust XE 611 baru mencapai 4.16 sigma, yang menandakan masih terdapat 3820 kejadian defect dalam satu juta kemungkinan. Banyaknya defect sebagian besar di dominasi jenis defect welding jebol/bolong yaitu sebesar 55.12% (199 pcs defect dari 361 pcs total defect). Setelah dilakukan tahapan six sigma DMAIC di dapat peningkatan terhadap nilai sigma menjadi 4.58 sigma dengan DPMO 1021 kejadian defect dalam satu juta kemungkinan. Tingkat defect turun menjadi 35.26% (61 pcs defect dari 173 pcs total defect). Universitas Veteran Bangun Nusantara 2021-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1492 10.32585/japti.v2i2.1492 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 2 No 2 (2021); 75-83 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 2 No. 2 (2021); 75-83 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1492/pdf Copyright (c) 2021 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1495 2023-09-05T06:57:16Z japti:ART

EVALUASI DAN REKOMENDASI PENERAPAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA PADA INDUSTRI KECIL MEBEL (STUDI KASUS PADA INDUSTRI KECIL MEBEL PURNAMA DI JOMBANG) Umami, Mahrus Khoirul Arif, Muhammad Arifin, Zaenal Mu’arrifah, Imnatus Penerapan prinsip-prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan upaya yang sistematis dan terstruktur untuk melindungi tenaga kerja dan orang-orang lainnya di tempat kerja. Penelitian ini mengevaluasi implementasi prinsip-prinsip K3 di sebuah industri kecil, yaitu Mebel Purnama yang terletak di Desa Gongseng, Kecamatan Megaluh, Kabupaten Jombang, Jawa Timur. Survei awal di Mebel Purnama mendapatkan fakta bahwa program pelaksanaan standar K3 ini masih belum menjadi perhatian, baik dari pihak manajemen maupun dari pihak karyawan. Upaya perbaikan penerapan K3 pada penelitian ini dilakukan dengan metode Hazard Identification, Risk Assessment, and Risk Control (HIRARC). Metode ini digunakan untuk mengidentifikasi, menilai dan memberikan rekomendasi pengendalian risiko-risiko yang mungkin terjadi di tempat kerja. Hasil observasi dan wawancara menemukan adanya potensi-potensi bahaya di tempat kerja berupa adanya debu/ serbuk kayu yang beterbangan saat proses pemotongan dan penghalusan, limbah pemotongan dan penghalusan kayu ditimbun di dalam ruangan, tumpukan hasil olahan kayu di tempat/ rak yang sempit, stop contact dan sambungan kabel listrik yang terbuka, bahan-bahan kimia untuk pengecatan yang berbahaya, beracun, dan mudah terbakar, dan pekerja tidak mengenakan Alat Pelindung Diri (APD) yang sesuai. Selanjutnya, berdasarkan hasil penilaian risiko ditentukan beberapa rekomendasi sesuai dengan hirarki pengendalian bahaya berupa penggantian ataupun modifikasi pada bahan, mesin, peralatan, ataupun tata cara kerja sehingga dampak dari risiko yang mungkin terjadi dapat dikurangi. Selain itu, juga disarankan untuk melakukan langkah-langkah pengendalian secara administratif dan penyediaan APD yang sesuai bagi pekerja yang terpapar bahaya. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2021-07-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1495 10.32585/japti.v2i1.1495 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 2 No 1 (2021); 22-30 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 2 No. 1 (2021); 22-30 2722-3795 2722-1539 ind https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1495/pdf Copyright (c) 2021 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1496 2023-09-05T06:57:16Z japti:ART

ANALISIS BEBAN KERJA GUNA MENENTUKAN JUMLAH TENAGA KERJA OPTIMAL DENGAN METODE WORLOAD ANALYSIS DAN WORK FORCE ANALYSIS Rustinawati, Wahyu Jono, Jono Lestariningsih, Siti UD. Rizqi Hadi Putra merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri kayu lapis. Hasil pengamatan awal ditemukan bahwa perusahaan ini belum menerapkan pengukuran beban kerja pada setiap posisi maka terjadi ketidaksesuaian antara beban kerja dan jumlah pekerja. Hal ini mengakibatkan inefisiensi kerja dan peningkatan beban kerja. Pengukuran beban kerja dan optimasi jumlah tenaga kerja dapat diupayakan melalui metode analisis beban kerja (workload analysis) dan work force analysis. Pengukuran beban kerja dalam penelitian ini didasarkan pada waktu proses kerja. Berkaitan dengan kondisi kerja di bagian produksi yang mempunyai pekerjaan beragam, maka pengukuran waktu kerja dapat dilakukan dengan metode work sampling. Melalui metode tersebut akan diperoleh waktu baku yang kemudian digunakan untuk mengukur beban kerja. Optimasi jumlah tenaga kerja dalam penelitian ini menggunakan metode work force analysis mempertimbangkan beban kerja, persediaan tenaga kerja dan tingkat absensinya. Besarnya beban kerja berdasarkan metode workload analysis adalah 134,97 % untuk stasiun pengeleman, 133,45 % untuk stasiun rapair, 133,77 % untuk stasiun cold & hot press dan 98,40 % untuk stasiun pemotongan. Jumlah tenaga kerja optimal berdasarkan metode workload analysis dan work force analysis yaitu stasiun  pengeleman 3 orang, stasiun rapair 12 orang, stasiun cold & hot press 3 orang, dan stasiun pemotongan tetap 4 orang. Jumlah tenaga kerja optimal departemen produksi yang dibutuhkan UD. Rizqi Hadi Putra adalah 22 orang. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2021-07-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1496 10.32585/japti.v2i1.1496 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 2 No 1 (2021); 31-40 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 2 No. 1 (2021); 31-40 2722-3795 2722-1539 ind https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1496/pdf Copyright (c) 2021 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1497 2023-09-05T06:57:16Z japti:ART

ANALISIS BULLWHIP EFFECT PADA PENGADAAN KAIN BATIK DI CV. BATIK GEMAWANG Munadhifah, Rosda Anisatul Purnomo, Hari Oktyajati, Nancy Persaingan bisnis pada era zaman modern semakin ketat. Terutama pada bisnis produksi kain batik yang dapat bersaing sampai saat ini. Dalam supply chain terdapat kelemahan yaitu adanya perbedaan antara permintaan dan penjualan atau bullwhip effect. CV Batik Gemawang merupakan perusahaan yang memproduksi batik. Dalam pengadaan kain batik di toko Bawen dan toko Banaran tidak melihat stock yang masih tersedia, namun terus menambah stock meskipun penjualannya sedikit.  Menganalisis bullwhip effect pada pengadaan kain Batik Gemawang merupakan tujuan dari penelitian ini. Pendekatan yang dilakukan yaitu kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara, observasi di lapangan dan mengumpukan dokumentasi yang ada di perusahaan. Material data  yang diambil merupakan data pengadaan dan penjualan dari bulan Juni 2019 sampai Bulan Mei 2020. Perhitungan dilakukan dengan perhitungan manual dan menggunakan microsoft excel 2010. Hasil dari penelitian diperoleh nilai bullwhip effect periode Juni 2019 sampai Mei 2020 pada toko Bawen sebesar 3,2308 dan pada toko Banaran sebesar 2,2108. Nilai Bullwhip Effect kedua toko tersebut hasilnya lebih banyak daripada nilai parameter yang sudah ditentukan, sehingga mengalami penyimpangan yang jauh antara pengadaan dengan penjualan atau yang dinamakan dengan fenomena Bullwhip Effect. Nilai bullwhip effect kedua toko tersebut hasilnya lebih banyak daripada nilai parameter (1,0056) sehingga mengalami bullwhip effect. Hasil  peramalan pada Toko Bawen dan Banaran berturut-turut yaitu 5,88763 pcs dan 3,52259 pcs. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2021-07-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1497 10.32585/japti.v2i1.1497 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 2 No 1 (2021); 41-49 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 2 No. 1 (2021); 41-49 2722-3795 2722-1539 ind https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1497/pdf Copyright (c) 2021 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1499 2023-09-05T06:57:16Z japti:ART

STRATEGI PENGEMBANGAN DESTINASI WISATA DANAU LAET MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QSPM Prima, Febri Kurniawan, Eddy Sari, Wahyu Wulan Danau Laet memiliki wisata alam yang sangat potensial untuk dikembangkan. Banyak wisatawan yang berkunjung untuk menikmati atraksi yang ditawarkan, pemandangan alam yang indah dan spot-spot menarik untuk berfoto. Namun didalam pengelolaannya, masih terdapat beberapa kelemahan seperti aksesibilitas infrastruktur yang belum memadai dan strategi pemasaran yang belum maksimal.  Penelitian ini bertujuan untuk 1). Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam pengembangan objek wisata. 2).Menentukan strategi pemasaran yang tepat dalam pengembangan objek wisata. 3). Menentukan prioritas strategi terbaik. Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah menggunakan metode SWOT dan QSPM. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan penyebaran kuesioner. Data yang diidentifikasi meliputi faktor internal dan eksternal dimana data tersebut diolah dan dianalisis untuk menentukan strategi yang tepat dalam pengembangan wisata alam Danau Laet.  Berdasarkan hasil analisis, strategi yang tepat dalam pengembangan wisata alam Danau Laet  yaitu strategi SO. Strategi SO masuk dalam kuadran 1 dimana posisi strategi ini sangat menguntungkan karena memiliki nilai kekuatan dan peluang yang sangat besar sehingga stakeholder dapat memaksimalkan kondisi tersebut. Adapun prioritas strategi terbaik yaitu memperkenalkan pada wisatawan baik wisatqwan lokal dan asing dengan melakukan promosi yang dapat dikemas secara menarik tentunya dengan memperkenalkan keindahan objek wisata, atraksi-atraksi menarik dan informasi sarana dan prasarana yang tersedia di Wisata Danau Laet. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2021-07-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1499 10.32585/japti.v2i1.1499 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 2 No 1 (2021); 50-65 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 2 No. 1 (2021); 50-65 2722-3795 2722-1539 ind https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/1499/pdf Copyright (c) 2021 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI)

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/2167 2024-04-15T08:23:15Z japti:ART

PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO DALAM UPAYA MANAJEMEN RISIKO PENGEMBANGAN FINANCIAL ENGINEERING DALAM BISNIS Fitria, Hanin Firmansyah, Nunung Agus Rizaq, Syaiful Umam Permasalahan keuangan dalam bisnis tersebut memunculkan sebuah temuan pengembangan bisnis baru. Pengembangan tersebut yaitu dengan menerapkan financial engineering dalam bisnis. Financial engineering (rekayasa keuangan) adalah proses perencanaan, pengembangan, dan penerapan inovasi dan formalisasi produk keuangan untuk memecahkan masalah di sektor keuangan. Pengusaha dan pemilik bisnis membutuhkan pemahaman yang jelas tentang apa yang dimaksud dengan financial engineering dan bagaimana teknologinya dapat diterapkan. Dengan memahami financial engineering ini diharapkan kelangsungan hidup perusahaan akan bertahan lama dan ketidakpastian mengenai kelangsungan hidup perusahaan dapat dihindari. Namun dalam sebuah pengembangan financial engineering dalam bisnis perlu dilakukan manajemen yang baik. Hal itu dilakukan untuk meminimalisir risiko-risiko yang akan muncul di kemudian hari. Risiko memiliki berbagai macam, risiko merupakan sebuah masalah yang perlu dihindari. Manajemen risiko akan menghadapi tantangan berat ketika mendekati kebutuhan spesifik dan endogen. ISO 31000:2009 memberikan pedoman umum dan kerangka kerja dalam manajemen risiko dari berbagai negara. Pedoman dalam ISO 31000:2009 memberikan dorongan untuk tindakan pencegahan yang dapat diterapkan dalam mengantisipasi dampak negatif dari risiko yang muncul. Dari permasalahan tersebut maka akan dilakukan analisis risiko apa yang akan terjadi dalam sebuah bisnis yang melakukan pengembangan financial engineering. Dalam penelitian ini digunakan studi analisis dari permasalahan yang nyata pada pengembangan financial engineering dalam bisnis yang pernah dilakukan oleh peneliti sebelumnya. Sehingga nantinya akan didapatkan kesimpulan risiko yang muncul dalam penerapan financial engineering. Kata kunci: risk management, financial engineering, business Universitas Veteran Bangun Nusantara 2021-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2167 10.32585/japti.v2i2.2167 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 2 No 2 (2021); 105-111 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 2 No. 2 (2021); 105-111 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2167/pdf Copyright (c) 2021 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/2168 2024-04-15T08:26:05Z japti:ART

PENGENDALIAN MUTU DENGAN METODE HACCP PADA PRODUK MADU MONGSO “ZAHRA’’ (STUDI KASUS DI INDUSTRI RUMAH TANGGA ROHMAH FOOD DI KUDUS) Saputra, Mohamad Hendy Khoriyah, Nuzulia Fatmawati, Wiwiek Perkembangan industri di sektor makanan setiap tahun terus menunjukan grafik meningkat. PJ. Rohmah food adalah industri rumah tangga yang memproduksi produk makanan khas Kudus yaitu jenang dan madu mongso. Madu Mongso dapat bertahan selama 1,5 – 2 bulan sebelum muncul Kapang atau sudah berbau tengik atau biasa disebut sudah kadaluarsa. Permasalahan yang timbul tersebut mengakibatkan kerugian karena produk Madu Mongso tidak laku di pasaran. Proses penelitan yang harus dilakukan  untuk mencari sumber penyeyab timbulnya kapang pada madu mongso dimulai dari bahan baku yang digunakan, alat produksi, dan pekerja. Pengendalian Mutu dari sumber bahan baku, peralatan, pekerja itu sangat berpengaruh pada kualitas produk yang diperoleh. Metode HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) dapat digunakan untuk mencari sumber penyebab permasalahan kapang yang sering timbul pada Madu Mongso yang masih pada periode baik (belum expired). Kandungan kapang  diatas batas normal dengan hasil 4 x 10³ CFU/gram dan hasil pengamatan yang perlu dilakukan perbaikan dari pekerja adalah kedisiplinan menggunakan sarung tangan pada proses yang langsung kontak dengan produk. Permasalahan lain juga timbul adalah kandungan tembaga yang tinggi pada madu mongso dengan nilai 1.85 mg/kg, Hasil penelitian yang menunjukan produk madu mongso cepat berjamur adalah kandungan kapang yang tinggi. Kandungan kapang dapat ditekan dengan proses pemasakan madu mongso hingga kering maksimal dan dengan cara pencucian dengan air pada tape ketan sebelum proses pemasakan madu mongso. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2021-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2168 10.32585/japti.v2i2.2168 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 2 No 2 (2021); 112-124 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 2 No. 2 (2021); 112-124 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2168/pdf Copyright (c) 2021 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/2170 2024-04-15T08:04:14Z japti:ART

PENINGKATAN KUALITAS PRODUK BOOTH DISPLAY MENGGUNAKAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) DAN PERANCANGAN TOOL DESAIN PRODUK MENGGUNAKAN MORPHOLOGICAL CHART Marcelinawati, Veronica Okta Indrasari, Anita A company must provide quality products that can provide satisfaction to consumers. Therefore, it is crucial to know the consumer's desire to increase customer satisfaction. The objective of this research is to acquire the display booth's product specifications and to design a tool that contains alternative product designs that can help consumers make decisions for the display booth. The method used in this research is the Quality Function Deployment (QFD) method to determine product specifications based on consumer desires and the Morphological chart method for designing product design tools. Based on research using the QFD method, the product specifications of the display booth were obtained, namely, the product shape (8.31), raw materials (7.50), product size (6.11), completeness of product components (5.15), surface texture (2, 14), and color (0.99). These specifications are used for product design tools using the morphological chart method. The tools designed have five alternative designs for each product specification. Suggestions for further research should afford to use science and other approaches to improve product quality and redesign tools that can make it easier for consumers and companies. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2021-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2170 10.32585/japti.v2i2.2170 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 2 No 2 (2021); 84-94 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 2 No. 2 (2021); 84-94 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2170/pdf Copyright (c) 2021 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/2172 2024-04-15T07:50:48Z japti:ART

ANALISIS PENGARUH SUPPLY CHAIN MANAGEMENT TERHADAP KEUNGGULAN BERSAING DAN KINERJA PERUSAHAAN (STUDI PADA UMKM KLASTER BANDENG PRESTO SEMARANG) Ahmad, Tita Latifah Fitria, Hanin UMKM Klaster Bandeng Presto Semarang mengalami beberapa masalah utama khususnya dalam hal persaingan yang salah satu penyebabnya yaitu produk yang dijual hampir sama. Situasi diperburuk karena adanya pandemi covid-19 sehingga membuat omset penjualan turun drastis sampai 90%. Memahami dan mempraktikkan SCM menjadi sebuah prasyarat penting untuk tetap kompetitif dalam persaingan dan meningkatkan kinerja perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Praktik SCM terhadap Keunggulan Bersaing dan Kinerja Perusahaan dengan metode Structural Equation Modelling (SEM) – Partial Least Square (PLS). Berdasarkan hasil analisis PLS didapatkan hasil bahwa Praktik SCM tidak memiliki pengaruh yang positif terhadap Kinerja Perusahaan dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,244 dan nitai t (1,062) ? nilai t tabel (1,36). Namun, praktik SCM memiliki pengaruh yang positif terhadap Keunggulan Bersaing dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,452 dan nilai t (1,588) ? nilai t tabel (1,36). Sementara itu, Kinerja Perusahaan memiliki pengaruh yang positif terhadap Keunggulan Bersaing dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,526 dengan nilai t (2,304) ? nilai t tabel (1,36). Untuk indikator Praktik SCM yang digunakan yaitu Strategic Supplier Partnership, Customer Relationship dan Information Sharing. Indikator Keunggulan Bersaing berdasarkan harga, kualitas, delivery, dependability dan inovasi produk. Indikator Kinerja Perusahaan yaitu dilihat dari kinerja keuangan (tingkat pengembalian atas penjualan, perbaikan produktivitas kerja dan perbaikan biaya produksi) dan kinerja operasional (efektifitas pemasaran dan kepuasan pelanggan). Universitas Veteran Bangun Nusantara 2021-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2172 10.32585/japti.v2i2.2172 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 2 No 2 (2021); 66-74 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 2 No. 2 (2021); 66-74 2722-3795 2722-1539 ind https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2172/pdf Copyright (c) 2021 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/2181 2024-04-15T08:19:58Z japti:ART

PERANCANGAN ALAT BANTU MATERIAL HANDLING UNTUK PROSES PENANGANAN LIMBAH ABU BATU BARA DI BOILER PT XYZ Ahya, Rahmatul Saputra, Firza Asep Suprapto, Suprapto PT XYZ adalah salah satu perusahaan farmasi yang mengawali usahannya dalam kesederhanaan, namun mengemban cita-cita yang besar yang ada di kota sukoharjo. Produk - produk keseluruhan yang di hasilkan oleh PT XYZ sebagian besar menggunakan energi dari mesin boiler. Boiler merupakan alat yang digunakan untuk menghasilkan uap atau steam untuk berbagai keperluan, uap yang di hasilkan mesin boiler di gunakan untuk energi dalam proses produksi di seluruh PT XYZ. Mesin boiler batu bara yang berada di PT XYZ di operasikan 2 orang dalam 8 jam dan mempunyai 3 shif dalam 1 hari. Mesin boiler batu bara yang beroperasi 24 jam tentunya terdapat limbah akibat pembakaran batu bara yang disebut abu batu bara. Pekerjaan operator boiler yang harus mengemas abu batu bara menggunakan sekop kemudian di masukan ke dalam karung, sedangkan operator boiler harus mengoperasikan mesin boiler yang tidak bisa di tinggalkan dengan waktu lama menjadi masalah utama. Hasil dari perancangan alat bantu material handling untuk proses penanganan limbah abu batu bara yaitu rancanganan kereta rel pengangkut tong untuk abu batu bara yang bertujuan untuk operator boiler bisa lebih fokus mengoperasikan mesin boiler. Waktu proses penanganan limbah abu batu bara menggunakan karung mendapatkan waktu 9,21 jam, kemudian waktu proses penanganan limbah abu batu bara menggunakan kereta rel pengangkut dengan waktu 3,68 jam. Dari waktu proses dengan menggunakan karung lebih lama dengan selisih waktu 5,53 jam atau 60,04 % dan lebih efesien menggunakan kereta rel pengangkut. Untuk estimasi biaya ongkos material handling menggunakan karung adalah Rp 221,608,000,-/tahun dan menggunakan kereta rel pengangkut tong adalah  Rp 156,162,256,-/tahun. Jadi dari perhitungan per bulan maka didapat selisih sebesar Rp 65,445,744,-/tahun atau hemat 29,53 %. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2021-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2181 10.32585/japti.v2i2.2181 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 2 No 2 (2021); 95-104 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 2 No. 2 (2021); 95-104 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2181/pdf Copyright (c) 2021 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/2191 2024-08-27T00:31:16Z japti:ART

Model Konseptual Dinamika Pemasaran Minyak Atsiri Indonesia Menggunakan Sistem Dinamik Widiaswanti, Ernaning Indonesia merupakan salah satu negara pengekspor minyak atsiri di dunia, namun perkembangan industri minyak atsiri Indonesia belum mampu memenuhi permintaan dunia yang terus meningkat. Hal ini dikarenakan manfaat dari minyak atsiri yang sangat banyak. Dinamika pemasaran minyak atsiri Indonesia dipengaruhi oleh banyak faktor, baik faktor internal maupun eksternal. Masalah utama pengembangan minyak atsiri Indonesia dilihat dari segi pemasarannya adalah harga yang berfluktuasi. Beberapa penelitian hanya berfokus pada faktor - faktor tertentu yang berpengaruh terhadap dinamika harga minyak atsiri Indonesia, tetapi belum ada yang dapat mengintegrasikan faktor - faktor yang mempengaruhi dinamika tersebut. Sebuah model terintegrasi, dimana semua variabel yang berpengaruh dalam dinamika pemasaran minyak atsiri Indonesia diilustrasikan dalam hubungan antar variabel, akan membantu pengambil kebijakan untuk lebih memahami sistem. Penelitian ini menggunakan pendekatan sistem dinamik, model konseptual dikembangkan untuk menunjukkan berbagai variabel yang mempengaruhi pemasaran minyak atsiri Indonesia. Causal loop diagram dikembangkan berdasarkan kajian literatur serta analisis matriks IFE dan EFE. Analisis matrks IFE dan EFE digunakan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi pemasaran minyak atsiri. Model konseptual digunakan untuk mengintegrasikan faktor - faktor tersebut. Model konseptual yang diusulkan akan membantu dalam menganalisis skenario masa depan keberlanjutan minyak atsiri Indonesia. Penelitian ini akan bermanfaat bagi pembuat kebijakan, seluruh stakeholder minyak atsiri, dan peneliti selanjutnya. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2022-08-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2191 10.32585/japti.v3i1.2191 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 3 No 1 (2022); 35-44 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 3 No. 1 (2022); 35-44 2722-3795 2722-1539 ind https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2191/pdf Copyright (c) 2022 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/2199 2024-08-27T00:30:28Z japti:ART

Pengendalian Bahaya K3 Menggunakan Metode Hirarc di Bengkel Las Bintang Jaya Steel Sidosari, Krajan, Sukoharjo Wisudawati, Tri c.     Peran sumber daya manusia merupakan modal dasar dalam penentuan tujuan tempat usaha. Tanpa peran sumber daya manusia, kegiatan dalam perusahaan tidak akan berjalan lancar. Setiap tempat usaha selalu memiliki risiko terjadinya kecelakaan. Kecelakaan akibat kerja merupakan kecelakaan yang terjadi dikarenakan oleh pekerjaan atau pada waktu melaksanakan pekerjaan. Ada dua faktor penyebab kecelakaan kerja, yaitu tindakan manusia yang tidak aman (unsafe condition) dan tindakan manusia yang tidak memenuhi keselamatan kerja (unsafe act). Banyak UMKM yang belum menerapkan K3 di tempat usahanya sehingga bisa mengakibatkan kecelakaan kerja  dan membuat tujuan serta aktivitas pekerjaan tidak bisa berjalan dengan baik. Penerapan K3 sangatlah penting diterapkan di UMKM mengingat sumber daya manusia sangatlah penting dalam aktivitas pekerjaan. Dengan menerapkan manajemen K3, UMKM dapat meminimalisir kecelakaan kerja sehingga tujuan usaha dapat tercapai dengan baik.Penelitian ini membahas tentang pengendalian bahaya K3 menggunakan metode HIRARC untuk pegawai di UMKM Las. Peneltian menggunakan metode survey dan kuesioner yang diberikan kepada pegawai las dan pemilik usaha. Dari penelitian didapatkan aktivitas proses pengelasan memiliki tingkat risiko sebesar 16 dan 20 yang artinya tingkat risiko tinggi. Pengendalian risiko dengan cara menekan likelihood dan menekan severity Total tingkat risiko pada proses pemgelasan dari awal sampai akhir yaitu 37% Low Risk, 46% Moderate Risk, 17% High Risk. Pengendalian bahaya di lingkungan kerja bengkel las menggunakan metode HIRARC ini bisa diterapkan untuk bengkel las yang memiliki aktivitas yang sama mulai dari tahap persiapan, tahap proses, dan tahap penyelesaian sehingga dapat dijadikan referensi terkait pengendalian bahaya dan risiko Universitas Veteran Bangun Nusantara 2022-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2199 10.32585/japti.v3i1.2199 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 3 No 1 (2022); 45-51 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 3 No. 1 (2022); 45-51 2722-3795 2722-1539 ind https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2199/pdf Copyright (c) 2022 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/2206 2024-08-27T00:38:24Z japti:ART

Rancangan Fasilitas Kerja Berdasarkan Data Antropometri pada Proses Pembuatan Kue Bakpao Kelompok Sumberan Mentas Unggul Lestariningsih, Siti Kelompok “SUMBERAN MENTAS UNGGUL” merupakan kelompok masyarakat desa yang melakukan aktifitas membuat berbagai makanan ringan terutama jenis kue Bakpao yang menjadi andalan dalam usahanya kelompok tersebut. Dalam proses pembuatan kue Bakpao yang telah dilakukan saat ini posisi dari mesin mixer diletakan tidak di meja jadi posisinya di bawah. Hal ini akan mengakibatkan operator mesin tersebut mengalami kesulitan dalam pengoperasiannya dan cepat lelah karena dengan posisi duduk ataupun jongkok dilantai. Dalam penelitian ini bertujuan untuk merancang fasilitas kerja dengan menbuat meja dan kursi operator mesin tersebut dengan berdasarkan data Antropometri, agar dalam proses mixer dapat berjalan dengan baik dan operator akan nyaman saat melaksanakan pekerjaannya. Adapun metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian metode kuantitatif dan klualitatif atau gabungan yaitu dengan berdasarkan data antropometri dan dengan berdasarkan metode Nordic Body Map. Adapun hasil dari penelitian adalah dilakukannya perancang fasilitas kerja berupa pembuatan meja dan kursi operator pada proses mesin mixer dan diperoleh besarnya pengaruh perancangan fasilitas kerja terhadap tingkat ketidaknyamanan operator dalam bekerja yaitu sebanyak 75% merasakan nyaman, 17,8% merasakan nyaman serta  3,6% merasakan kurang nyaman dan tidak nyaman. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2022-08-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2206 10.32585/japti.v3i1.2206 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 3 No 1 (2022); 1-10 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 3 No. 1 (2022); 1-10 2722-3795 2722-1539 ind https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2206/pdf Copyright (c) 2022 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/2214 2024-08-27T00:36:29Z japti:ART

AHP-SAW and AHP-WP Sensitivity Test in DSS Design For Housing Location Selection Wahyudi, Adhie Tri Suparti, Erni Waruju, Resmitha Dian The Decision Support System (DSS) is implemented by CV. IKS assists the director as a Decision Maker in determining the location of housing developments. In the case of determining the location of the subsidized housing project that was carried out in 2020, the DSS developed with two methods, namely DSS1 with the AHP – WP method and DSS2 with the AHP – SAW method, gives different outputs. The purpose of this paper is to conduct a sensitivity test to determine the MADM method most suitable for completing the locating determination of subsidized housing projects in CV. IKS. The sensitivity test method was chosen because this method can detect every ranking change in each MADM method. The more sensitive the value obtained from the change in ranking suggests the MADM method is the best in displaying the order of the ranked alternatives. It can be seen from the sensitivity test results that the change value of the AHP-WP method is 3.178%, and the change value of the AHP-SAW method is -19.274%. It concluded that the AHP-WP method was considered to be the most relevant in addressing the problem of determining the location of housing developments in the CV. IKS.Keywords: sensitivity test, MADM, AHP-SAW method, AHP-WP method, housing location determination Universitas Veteran Bangun Nusantara 2022-08-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2214 10.32585/japti.v3i1.2214 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 3 No 1 (2022); 24-34 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 3 No. 1 (2022); 24-34 2722-3795 2722-1539 ind eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2214/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2214/2325 Copyright (c) 2022 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/2301 2024-08-27T00:37:11Z japti:ART

Pengembangan Sistem Enterprise Resource Planning Untuk Perbaikan Sistem Absensi dan Penggajian di Perusahaan Kontraktor Sari, Marta Hayu Raras Sita Rukmika Irfani, Amalia Khusnul Penelitian ini mengambil objek di Perusahaan Kontraktor yang memiliki karyawan sekitar 20 orang dan masih menggunakan sistem manual yang dapat menimbulkan dampak negatif jika masih diterapkan hingga sekarang. Seperti kecurangan-kecurangan yang dapat dilakukan oleh karyawan, mulai dari menitipkan absensi kepada rekan kerja hingga memalsukan jam absensi. Selain itu, dampak negatif lainnya adalah mengharuskan untuk menginput data absensi karyawan satu per satu, terlebih dengan adanya penambahan jumlah karyawan setiap tahunnya yang dapat mengakibatkan human error yang lainnya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif yang terdiri dari wawancara, kuesioner, observasi, dan studi pustaka. Untuk mengatasi permasalahan, dalam penelitian ini penulis mengembangkan sistem berbasis web dengan modul-modul yang saling terintegrasi sesuai dengan prinsip Enterprise Resource Planning (ERP) dan menggunakan perangkat pendukung Internet of Things (IoT) untuk proses absensi. Dalam membangun sistem ini, penulis menggunakan teknologi pengembangan web seperti Laravel, HTML, CSS, JS, PostgreSQL, dan beberapa perangkat IoT seperti RFID, NodeMCU, breadboard, dan kabel jumper. Modul-modul yang diintegrasikan dalam sistem ini diantaranya modul Human Resource yang berisi data karyawan, jabatan, divisi, dan jumlah gaji masing-masing jabatan karyawan, kemudian modul Absensi yang berisi daftar absensi yang telah dilakukan oleh karyawan, dan modul Finance yang berisi perhitungan secara otomatis total gaji per karyawan. Dari hasil sistem yang telah dikembangkan dapat disimpulkan bahwa sistem dapat berjalan dengan baik dan terdapat perbedaan yang signifikan dari sebelum perbaikan dan sesudah perbaikan sistem absensi dan penggajian di Perusahaan Kontraktor.  Kata kunci: Absensi, Penggajian, ERP, IoT Universitas Veteran Bangun Nusantara 2022-08-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2301 10.32585/japti.v3i1.2301 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 3 No 1 (2022); 11-23 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 3 No. 1 (2022); 11-23 2722-3795 2722-1539 ind https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2301/pdf Copyright (c) 2022 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/2564 2024-04-15T03:45:09Z japti:ART

PERANCANGAN POP UP BOOK “PROSES TERJADINYA HUJAN” BAGI PENYANDANG TUNAGRAHITA DENGAN METODE EFD Hersinta, Hesti Nurmalitasari, Citra Hafian, Sultan Yuamita, Ferida Nurraudah, Restu SLB Negeri 1 Yogyakarta merupakan sekolah yang melayani anak-anak disabilitas di wilayah Kota Yogyakarta.Anak-anak disabilitas memiliki hak yang sama dengan dengan anak-anak normal yang lain.Penyandang disabilitas sering dipandang sebelah mata karena memiliki kekurangan diantaranya mental dan fisik.Dalam kondisi tersebut dapat membuat aktifitas sedikit berdampak kepada masyarakat atau lingkungan sekitar dan hal ini seharusnya mendapatkan perhatian atau dukungan lebih dari masyarakat.Penelitian kami tertuju pada pengidap Tunagrahita yang berkebutuhan khusus dalam kecerdasan intelektual mereka. Pop up book merupakan salah satu rancang produk disabilitas khususnya untuk tunagrahita. Serta permasalahan siswa SLB sekolah dasar tingkat kelas 6 Sekolah Dasarr dimana adanya kurang memahami tentang pembelajaran terkait pembelajarran IPA yang dimana disampaikan secara verbal dan text book. Tujuan dari penelitian ini memberikan visualisasi 3D yang dimana memprmudah proses pembelajaran siswa SLB tingkat sekolah dasar kelas 6 tentang proses terjadinya hujan pada pembuatan ini memperhatikan keselamatan pengguna. Oleh karena itu, penelitian ini .dilakukan perancangan House .Of Ergonomic . (HOE) menggunakan metode Ergonomic .Function .Deployment (EFD) untuk menghasilkan. usulan rancangan produk yang. aman dan untuk mengetahui kriteria produk yang dibutuhkan dengan menggunakan  metode Ergonomic .Function .Deployment (EFD) pula setelah kita dapat rancangan nantinya akan merilis produk sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan.Diharapkan jika produk telah dirilis akan bermanfaat bagi anak-anak penyandang tunagrahita. Kata kunci: disabilitas, EFD, HOE, ergonomic Universitas Veteran Bangun Nusantara 2022-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2564 10.32585/japti.v3i1.2564 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 3 No 1 (2022); 52-61 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 3 No. 1 (2022); 52-61 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/2564/pdf Copyright (c) 2022 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/3526 2024-08-27T00:47:51Z japti:ART

ANALISA PENGENDALIAN KUALITAS UNTUK MENGURANGI JUMLAH KECACATAN PRODUK KAIN BATIK DENGAN METODE SIX SIGMA DI UMKM DEA MODIS BATIK DAN JUMPUTAN ANALISA PENGENDALIAN KUALITAS UNTUK MENGURANGI JUMLAH KECACATAN PRODUK KAIN BATIK DENGAN METODE SIX SIGMA DI UMKM DEA MODIS BATIK DAN JUMPUTAN Adiyatma, Rizky Huda, Fahrul Riswan Rosanda, Muhammad Setiafindari, Widya   Produk yang gagal memenuhi persyaratan kualitas selama pembuatan dianggap cacat atau rusak. Dalam beberapa kasus, produk ini mungkin diperbaiki dengan biaya yang terjangkau, namun dalam banyak kasus, biaya perbaikan akan melebihi harga jual kembali produk tersebut. Jenis kecacatan produk ini biasanya menjadi jelas setelah proses pengembangan produk selesai, namun produk itu sendiri tidak sesuai harapan. Sebagai hasil penerapan perubahan cara perusahaan menangani masalah yang berkaitan dengan produk cacat, perusahaan harus lebih mampu memenuhi kebutuhan pelanggannya. Metodologi Six Sigma sering digunakan sebagai alat dalam mengejar perbaikan proses. Pendekatan Six Sigma. "Six Sigma" mengacu pada pendekatan untuk peningkatan proses yang menekankan penggunaan intens alat statistik dan pemecahan masalah untuk mengurangi variasi proses dan cacat produk. Tujuan penelitian adalah untuk meningkatkan penyebab kesalahan produk dengan menerapkan metode Six Sigma 5 tahap yang dikenal sebagai DMAIC di UMKM Dea Modis Batik dan Jumputan untuk menghitung nilai moneter dari cacat produk, dengan fokus pada pewarnaan kain batik. Hasil pada penelitian ini nilai sigma rata-rata sebesar 2,60 dengan nilai DPMO 300000. Terdapat 3 jenis defect yang terdiri dari Warna pudar dengan presentase 63, Sobek dengan presentase 61 dan  Warna    Belang   dengan  presentase 30. Maka dilakukan  perbaikan dengan mengimplementasikan 5W + 1H. Produk yang gagal memenuhi persyaratan kualitas selama pembuatan dianggap cacat atau rusak. Dalam beberapa kasus, produk ini mungkin diperbaiki dengan biaya yang terjangkau, namun dalam banyak kasus, biaya perbaikan akan melebihi harga jual kembali produk tersebut. Jenis kecacatan produk ini biasanya menjadi jelas setelah proses pengembangan produk selesai, namun produk itu sendiri tidak sesuai harapan. Sebagai hasil penerapan perubahan cara perusahaan menangani masalah yang berkaitan dengan produk cacat, perusahaan harus lebih mampu memenuhi kebutuhan pelanggannya. Metodologi Six Sigma sering digunakan sebagai alat dalam mengejar perbaikan proses. Pendekatan Six Sigma. "Six Sigma" mengacu pada pendekatan untuk peningkatan proses yang menekankan penggunaan intens alat statistik dan pemecahan masalah untuk mengurangi variasi proses dan cacat produk.Tujuan penelitian adalah untuk meningkatkan penyebab kesalahan produk dengan menerapkan metode Six Sigma 5 tahap yang dikenal sebagai DMAIC di UMKM Dea Modis Batik dan Jumputan untuk menghitung nilai moneter dari cacat produk, dengan fokus pada pewarnaan kain batik.. Hasil pada penelitian ini nilai sigma rata-rata sebesar 2,60 dengan nilai DPMO 300000. Terdapat 3 jenis defect yang terdiri dari Warna pudar dengan presentase 63, Sobek dengan presentase 61 dan Warna Belang dengan presentase 30. Maka dilakukan perbaikan dengan mengimplementasikan 5W + 1H.  Universitas Veteran Bangun Nusantara 2022-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/3526 10.32585/japti.v3i2.3526 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 3 No 2 (2022); 84-94 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 3 No. 2 (2022); 84-94 2722-3795 2722-1539 ind https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/3526/2408 Copyright (c) 2023 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/3528 2024-08-27T00:50:57Z japti:ART

UPAYA PEMINIMALAN BIAYA DISTRIBUSI DENGAN MERENCANAKAN RUTE PENGIRIMAN MENGGUNAKAN METODE SAVING MATRIX Sitorus, Ericson Wibowo, Agam Herlina, Rere Setiafindari, Widya PT. Madu Baru PG Madukismo yakni perusahaan penghasil gula dimana berdiri pada tahun 1955 serta lokasinya di Desa Padokan Tirtonirmolo Kasihann Bantul. Permasalahan yang dihadapi perusahaan saat ini yaitu dalam kegiatan distribusinya belum optimal dikarenakan rute distribusi masih belum efektif dan acak serta alokasi kendaraan ke rute juga masih belum dipertimbangkan sehinggan tentunya menimbulkan biaya distribusi yang sangat tinggi. Bedasarkan permasalahan yang dihadapi ini maka penelitian bertujuan agar mendapat rute pengiriman produk paling optimal serta tepat dan mengalokasikan kendaraan ke rute berdasarkan kapasitas kendaraan. Metode yang akan digunakan yaitu saving matrix serta dengan bantuan Metode Farthest Insert serta metode Nearest Neighbor untuk melakukan pengurutan rute yang didapatkan dari metode saving matrix.. Hasil analisa memakai metode Saving Matrix menyatakan jumlah rute distribusi bisa turun damulairi 5 rute jadi 4 rute. Kemudian setelah dilakukan pengurutan, nearest neighbor menghasilkan rute dengan jarak tempuh yang semula berhumkah 198 kilometer bisa diturunkan jadi 115,15 kilometer, dimana artinya jarak itu bisa disingkat atau lebih hemat dengan jumlah 82,85 kilometer ataupun 41,67%. Adanya penurunan rute membuat biaya distribusi produk jadi lebih rendah. Biaya semula yakni berjumlah Rp 483.578,00 turun jadi Rp 383.919,00. Sehingga terjadi penghematan biaya distribusi berjumlah Rp 99.659,68 atau sekitar 20,61 %.  Universitas Veteran Bangun Nusantara 2022-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/3528 10.32585/japti.v3i2.3528 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 3 No 2 (2022); 71-83 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 3 No. 2 (2022); 71-83 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/3528/pdf Copyright (c) 2022 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/3592 2024-08-27T00:44:41Z japti:ART

ANALISIS PENILAIAN RISIKO KERJA PADA PEKERJAAN EKSTERIOR BANGUNAN ATAS KONSTRUKSI PEMBANGUNAN MASJID SAHID UNIVET SUKOHARJO Komariah, Ainur Astuti, Titin Mardi Prasetyo, Rian Faktor utama dalam sektor infrastruktur adalah Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Risiko Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) umumnya masih diabaikan. Konstruksi merupakan salah satu sektor industri yang memiliki risiko kerja. Kurang diperhatikannya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) mengakibatkan terjadinya kecelakaan kerja pada proyek konstruksi. Penelitian ini meneliti tentang Penilaian Risiko Kerja pada Pekerjaan Eksterior Bangunan Atas Konstruksi Pembangunan Masjid Sahid. Tahap awal yang dilakukan yaitu mengidentifikasi risiko K3 yang terjadi pada pekerjaan tersebut. Kemudian melakukan analisa risiko menggunakan metode Fine. Analisa tersebut betujuan untuk mengetahui risiko K3 yang paling sering terjadi pada pekerjaan konstruksi gedung menurut pendapat para pekerja yang bekerja pada pekerjaan konstruksi gedung dengan cara penyebaran kuesioner dan wawancara di lapangan. Langkah terakhir yaitu memberikan pengendalian risiko. Penelitian ini memperoleh risiko tertinggi yaitu risiko organ pernapasan terpapar debu dan telapak tangan terluka dengan nilai risiko masing-masing sebesar 6000 dan level risikonya very high. Pengendalian risiko yang dapat dilakukan yaitu menghentikan aktivitas sementara waktu sampai risiko dapat mencapai batas yang diterima dan juga menerapkan K3 secara ketat dengan menggunakan APD sesuai standar. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2023-02-20 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/3592 10.32585/japti.v3i2.3592 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 3 No 2 (2022); 62-70 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 3 No. 2 (2022); 62-70 2722-3795 2722-1539 ind https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/3592/pdf Copyright (c) 2023 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/4411 2024-08-27T00:18:30Z japti:ART

PERAN JUST-IN-TIME DAN MUTU BAHAN BAKU TERHADAP KUALITAS PRODUK ROTI PERAN JUST-IN-TIME DAN MUTU BAHAN BAKU TERHADAP KUALITAS PRODUK ROTI Wiyanti, Sari Sulistyowati, Indah Arifiyah, Nur Astriani Putri, Nabila Jahara Kusdinar, Anggraena ABSTRAK Perusahaan roti harus memiliki strategi yang ampuh dan tepat sasaran karena pelaku bisnis roti saling bersaing untuk bertahan dalam kompetisi yang semakin ketat. Toko Roti Tiara Snack & Bakery Brebes kategori toko yang kurang berkembang dan kurang mampu bersaing dengan toko roti yang lainnya. Tujuan utama penelitian ini adalah menganalisis Strategi Just In Time dan Mutu bahan baku dalam meningkatkan kualitas roti di Toko Roti Tiara Snack & Bakery Brebes. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dan kuantitatif dan data yang digunakan adalah data sekunder dan primer. Data sekunder diperoleh dari obyek penelitian yang diolah dengan metode Moving Average. Data primer berasal dari kuesioner dengan teknik pengambilan sampel dengan non random sampling dan metode yang digunakan Purposive sampling. Data primer akan di analisis dengan analisis regresi linear berganda dan di uji hipotesis menggunakan bantuan SPSS 25. Hasil penelitian berdasarkan metode moving average, terjadi kenaikan kualitas roti yang dibuktikan dari peramalan kenaikan jumlah produksi ditahun 2023 cukup stabil. Hasil ini didukung oleh uji t pada Persepsi Just In Time terhadap Kualitas Produk nilai thitung > ttabel yaitu 3,385 > 1,661 dan sig. 0,001 < 0,05 artinya H1 diterima. Persepsi Mutu Bahan Baku terhadap Kualitas Produk didapatkan thitung > ttabel yaitu 4.737 > 1,661 dan sig. 0,000 < 0,05 artinya H2 diterima. Kesimpulan “strategi Just In Time  berpengaruh positif terhadap Kualitas Produk dan Mutu Bahan Baku berpengaruh positif terhadap  Kualitas Produk Roti di Toko Roti Tiara Snack & Bakery. Perusahaan roti menerapkan  strategi yang sesuai serta tepat sasaran karena pelaku bisnis roti saling bersaing untuk bertahan dalam kompetisi yang semakin ketat. Toko Roti Tiara Snack & Bakery Brebes kategori toko kurang berkembang dan kurang mampu bersaing dengan toko roti yang lainnya. Tujuan utama penelitian ini adalah menganalisis Strategi Just-In-Time dan Mutu bahan baku dalam meningkatkan kualitas roti di Toko Roti Tiara Snack & Bakery Brebes. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dan kuantitatif dan data yang digunakan adalah data sekunder dan primer. Data sekunder diperoleh dari obyek penelitian yang diolah dengan metode Moving Average. Data primer berasal dari kuesioner dengan teknik pengambilan sampel dengan non random sampling dan metode Purposive sampling. Data primer akan di analisis dengan analisis regresi linear berganda dan di uji hipotesis dengan bantuan SPSS 25. Hasil penelitian berdasarkan metode moving average, terjadi kenaikan kualitas roti yang dibuktikan dari peramalan kenaikan jumlah produksi ditahun 2023 cukup stabil. Hasil ini didukung oleh uji t pada Persepsi Just In Time terhadap Kualitas Produk nilai thitung > ttabel yaitu 3,385 > 1,661 dan sig. 0,001 < 0,05 artinya H1 diterima. Persepsi Mutu Bahan Baku terhadap Kualitas Produk didapatkan thitung > ttabel yaitu 4.737 > 1,661 dan sig. 0,000 < 0,05 artinya H2 diterima. Kesimpulan “strategi Just-In-Time  memiliki pengaruh positif terhadap Kualitas Produk dan Mutu Bahan Baku memiliki  positif terhadap  Kualitas Produk Roti di Toko Roti Tiara Snack & Bakery. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2023-03-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4411 10.32585/japti.v4i1.4411 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 4 No 1 (2023); 1-13 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 4 No. 1 (2023); 1-13 2722-3795 2722-1539 ind https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4411/pdf Copyright (c) 2023 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/4581 2024-08-27T00:32:53Z japti:ART

Analisis Raw Material Inventory pada UMKM Charu Dhatri Kota Madiun Cahyaningtyas, Putri Isnaini, Wildanul Adi Kusuma, Yudha UMKM Charu Dhatri Kota Madiun merupakan usaha yang bergerak di bidang  industri kreatif dengan bahan baku dari karung goni. UMKM Charu Dhatri Kota Madiun ini memiliki perhitungan bahan baku yang belum terstruktur secara rinci dan baik. Penelitian ini diawali dengan meramalkan dengan metode Time series untuk menentukan permintaan. Dengan metode Winter’s Exponential Smoothing dengan hasil pada Grocery Bag (5,21), Tas Custom (6,64), dan Dompet Custom (2,01). Frekuensi pembelian bahan baku pada UMKM Charu Dhatri Kota Madiun dihitung dengan menggunakan metode Economic Order Quantity (EOQ) dengan hasil pada Grocery Bag (25 m) dengan hasil frekuensi pemesanan 5 kali dalam setahun dan nilai Safety Stock (22 m), Tas Custom (46 m) dengan frekuensi pemesanan 9 kali dengan nilai Safety Stock (20m), dan Dompet Custom (14 m) dengan frekuensi pemesanan 3 kali dan Safety Stock senilai (6 m). Menentukan kapan seharusnnya UMKM Charu Dhatri Kota Madiun melakukan pemesanan kembali dengan metode Re Order Point (ROP) dengan hasil pada Grocery bag (24 m), Tas Custom (22 m), dan Dompet Custom (8 m). Sehingga kesimpulan dari penelitian ini dengan adanya perhitungan peramalan, Economic Order Quantity (EOQ), Frequensy, Safety Stock, serta Re Order Point (ROP) sangat membantu UMKM Charu Dhatri untuk memenuhi permintaan produk dari konsumen. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2023-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4581 10.32585/japti.v4i2.4581 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 4 No 2 (2023); 62-68 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 4 No. 2 (2023); 62-68 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4581/2512 Copyright (c) 2023 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/4605 2024-04-15T05:09:42Z japti:ART

ANALISIS POSTUR KERJA DENGAN METODE REBA( RAPID ENTIRE BODY ASSESSMENT) PADA PEKERJA PEMBUATAN BATAKO DI UD. MARTA LUHUR Sekarsari, Putri Prasetyo, Rian UD. Marta Luhur adalah sebuah sebuah usaha yang bergerak dibidang penjualan bahan bangunan. Selain menjual bahan bangunan UD. Marta Luhur ini juga melakukan proses produksi yaitu pembuatan batako. Berkembangnya pembangunan di Indonesia, membuat usaha pembuatan batako mengalami peningkatan permintaan. Untuk dapat bertahan dari persaingan, menuntut pelaku usaha pembuatan batako harus mampu menghasilkan produk yang berkualitas tinggi.Karena kualitas produk yang dihasilkan sangat bergantung pada kinerja dari pekerja, maka postur kerja dari pekerja perlu diperhatikan. Penulis memilih magang di UD. Marta Luhur dengan berbagai alasan. Salah satunya karena ingin mengamati postur kerja dari pekerja pembuatan batako di UD. Marta Luhur. Karena pekerja pembuatan batako ini bekerja secara manual tanpa menggunakan mesin otomatis, hal ini menyebabkan postur tubuh pekerja menjadi tidak sesuai. Dimana posisi badan terlalu membungkuk ketika mengangkat batako dan kaki menekuk ketika mengisi cetakan batako. Hal berpotensi menyebabkan kelelahan pada pekerja, yang dapat berakibat pada terjadinya kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja, dan turunnya produktivitas kerja. Sehingga penulis tertarik untuk melakukan analisis postur kerja dengan metode REBA untuk mengetahui postur kerja manakah yang paling berbahaya dan harus dilakukan perbaikan. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2022-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4605 10.32585/japti.v3i2.4605 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 3 No 2 (2022); 95-99 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 3 No. 2 (2022); 95-99 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4605/2538 Copyright (c) 2023 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/4717 2024-04-15T05:14:43Z japti:ART

ANALISIS BEBAN KERJA FISIK PEKERJA UMKM KERIPIK MENGGUNAKAN METODE CMDQ DAN CVL Prasetyo, Dwi Puspita Sari, Maria Home industry keripik milik bapak Selam merupakan Home industry yang bergerak di bidang kuliner/makanan dan berlokasi di daerah Kecamatan Matesih, Kabupaten Karanganyar. Sebagian besar proses produksi dilakukan dengan alat manual (pisau sesret dan pisau pasah). Target kerja pekerja setiap harinya yaitu 8 hingga 9 kwintal bahan baku, mengakibatkan denyut nadi tidak stabil dan menimbulkan beban kerja fisik pekerja keripik. Posisi pekerja duduk terlalu lama dan sedikit membungkuk dengan tangan selalu bergerak berulang saat proses pengupasan dan perajangan. Selain itu posisi pekerja yang berdiri terlalu lama dengan tangan selalu aktif menggoreng, mengakibatkan pekerja mengalami keluhan musculoskeletal pada bagian bahu, lengan, pergelangan tangan, pinggul/bokong, dan juga punggung. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis tingkat beban kerja fisik pada pekerja keripik dan tingkat keluhan pada musculoskeletal disorders yang dialami oleh para pekerja di home industry keripik bapak Selam. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu cardiovascular load (% CVL) dan Cornell Musculoskeletal Discomfort Questionnairres (CMDQ). Berdasarkan hasil dari kuisioner Cornell Musculoskeletal Discomfort Questionnairres (CMDQ) pada pekerja mengalami gangguan musculoskeletal bagian bahu kanan yaitu sebesar 19,5%, bagian lengan bawah kanan sebesar 15,1%, lengan atas kanan 14,2%, pergelangan tangan kanan sebesar 13,3%, pinggul/bokong sebesar 5,4% dan punggung yaitu sebesar 5,2%. Hasil perhitungan beban kerja fisik dengan metode %CVL yaitu rata-rata denyut nadi kerja pada hari ke-1 dan hari ke-2 sebesar 101,04 dan 101,47 termasuk beban kerja ringan. Klasifikasi beban cardiovascular load (% CVL) di peroleh nilai rata-rata pada hari ke-1 dan ke-2 sebesar 41,11% dan 40,87% dengan kategori diperlukan perbaikan karena nilai klasifikasi %CVL adalah 30-60%. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2022-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4717 10.32585/japti.v3i2.4717 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 3 No 2 (2022); 100-106 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 3 No. 2 (2022); 100-106 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4717/2599 Copyright (c) 2022 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/4879 2024-03-07T07:05:52Z japti:ART

PERENCANAAN PENGENDALIAN KAPASITAS PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE FORECASTING DAN AGGREGATE PLANNING HEURISTIK DI PT. IGP INTERNASIONAL BANTUL Sinaga, Dandi Amanda Suseno PT. IGP Internasional Bantul diketahui terjadi permintaan berfluktuatif untuk produk yang di produksi pada beberapa bulan tertentu dari bulan Agustus 2022 sampai Juli 2023. Data yang didapatkan bahwa ada beberapa periode PT IGP Internasional Bantul tidak dapat memenuhi permintaan pada tahun 2023 bulan Januari sebesar 45 pieces, Maret sebesar 34 pieces, dan April sebesar 57 pieces. Penelitian ini dilakukan untuk merekomendasikan metode ramalan produksi yang tepat untuk PT. IGP Internasional Bantul dan bertujuan untuk merekomendasikan metode aggregat planning yang tepat untuk digunakan oleh PT. IGP Internasional Bantul. Tahap pengolahan data yang dilakukan dengan melakukan peramalan menggunakan metode ARIMA. Selanjutnya dilakukan perhitungan Aggregate Planning Heurtistik melalui tahap pengendalian tenaga kerja dan pengendalian overtime. Pada forecast model terbaik yang diperoleh yakni model ARIMA (2,1,1). Sehingga didapatkan hasil peramalan Agustus 2023 sebesar 4.375.865, September 2023 sebesar 4.291.111, Oktober 2023 sebesar 4.345.781, November 2023 sebesar 4.355.884, Desemeber 2023 sebesar 4.346.596, Januari 2024 sebesar 4.338.588, Februari 2024 sebesar 4.332.550, Maret 2024 sebesar 4.326.687, April 2024 sebesar 4.320.673, Mei 2024 sebesar 4.314.625, Juni 2024 sebesar 4.308.589, dan Juli 2024 sebsear 4.302.563. Kemudian hasil total biaya produksi per tahun dengan metode pengendalian tenaga kerja yaitu sebesar Rp 33.422.310.959/tahun, sedangkan dengan total biaya produksi dengan metode pengendalian overtime yaitu sebesar Rp 33.519.133.440/tahun. Sehingga dengan metode pengendalian tenaga kerja membantu PT. IGP Internasional Bantul mengurangi biaya yang terkait dengan tenaga kerja sebesar 4,21% dari biaya produksi sebelumnya sebesar Rp 34.890.435.381. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2023-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4879 10.32585/japti.v4i1.4879 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 4 No 1 (2023); 14-20 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 4 No. 1 (2023); 14-20 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4879/2639 Copyright (c) 2023 Dandi Amanda Sinaga, Suseno https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/4883 2024-04-16T13:52:48Z japti:ART

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK BOTOL DENGAN MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA DAN KAIZEN PADA PT INDO TIRTA ABADI Wika Nur Afiani Suseno PT Indo Tirta Abadi is a company engaged in manufacturing which produces 350 ml F-tea bottle products. Based on the analysis carried out by the company, several defective products were still found, such as Gate Not Center (GTC) bottles, silver bottles and dented bottles with the highest percentage of defects, namely silver bottles at 59.5%, GTC bottles at 31%, and dented bottles at 9.5%. %. The DPMO value in the production process for 350 ml F-tea bottles in September 2023 is 613.5573 or 614 defective bottles per million production with an average sigma level of 4.75, this sigma value can be said to be good but the level is still close to low 6 sigma. The company has set a product defect target of 0.5% with a division of 0.3% being bottle defects and 0.2% being preform defects. In the calculation the average defect obtained in September 2023 is 0.006%, which is already very high. far from achieving the targets set by the company, but actually on the control chart there are still several proportions of defects that exceed the predetermined limits. Factors causing defects in 350 ml F-tea bottles consist of human, machine, method and material factors. Therefore, a proposal for improvement was obtained using the Kaizen Five M-Checklist tool to handle this problem by providing training to operators at least once every 4 months, updating work instructions by adding steps that do not exist in them and carrying out production using non-ex sorted preforms. Keywords: DMAIC, Kaizen Five M-Checklist, Defects, Product Quality, Six Sigma Universitas Veteran Bangun Nusantara 2022-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4883 10.32585/japti.v3i2.4883 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 3 No 2 (2022); 107-114 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 3 No. 2 (2022); 107-114 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4883/pdf Copyright (c) 2022 Wika Nur Afiani, Suseno https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/4904 2024-04-18T05:31:30Z japti:ART

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS TAHU PUTIH MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA DENGAN IMPROVE KAIZEN DI PD TAHU PAK MUTAKIN handoko, Aris Primasanti, Yunita Nugrahadi, Bekti Permasalahan yang sering muncul pada PD TAHU PAK MUTAKIN yaitu terjadinya kecacatan produksi berupa cacat warna, tekstur, ukuran dan kotoran. Oleh karena itu pada penelitian ini akan melakukan analisis kualitas produk dengan six sigma dengan improve kaizen pada tahu putih untuk mengetahui karakteristik cacat pada produk tahu putih yang terjadi dan juga untuk mengetahui kekurangan di berbagai aspek mulai dari awal hingga selesainya proses akhir pada produksi tahu putih. Sehingga dapat memberikan usulan perbaikan untuk produk tahu putih dengan mengaplikasikan metode six sigma. Metode yang digunakan yaitu six sigma dengan improve kaizen, tahapan yang dilakukan pada metode ini yaitu DMAIC define – measure – analysis – improve – control. Pada tahap penelitian dilakukan pengumpulan data secara langsung untuk mendapatkan hasil nilai sigma pada proses produksi tahu putih untuk meminimalisir terjadinya human eror maka terdapat usulan perbaikan berupa membuat SOP kerja yang baku, maintenance mesin berkala, memperbaharui alat cetak produksi dan juga controling. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2023-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4904 10.32585/japti.v4i1.4904 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 4 No 1 (2023); 21-33 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 4 No. 1 (2023); 21-33 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4904/pdf Copyright (c) 2023 Aris handoko, Yunita Primasanti, Bekti Nugrahadi https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/4905 2024-04-18T05:31:30Z japti:ART

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK PERLENGKAPAN RUMAH TANGGA DENGAN METODE SWOT DAN QSPM DI TOKO BERKAH ABADI Lisdiyanto, Eri Indriastiningsih, Erna Primasanti , Yunita Toko Berkah Abadi, toko supplier alat kebersihan dan perlengkapan rumah tangga, menghadapi tantangan penurunan penjualan yang berasal dari faktor internal dan eksternal. Faktor internal mencakup kurangnya upaya promosi, harga eceran yang tinggi, kekurangan karyawan, dan ketiadaan media sosial serta situs web resmi. Sementara itu, faktor eksternal melibatkan persaingan dari pesaing baru, kenaikan harga produk, peningkatan pajak, produk impor yang lebih ekonomis, kecenderungan konsumen untuk berbelanja online, dan promosi agresif dari pesaing. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dampak faktor internal dan eksternal terhadap strategi pemasaran Toko Berkah Abadi menggunakan metode matriks SWOT dan matriks QSPM. Analisis IFE menghasilkan skor total -0,485, sementara analisis EFE menghasilkan 0,045. Kuadran SWOT menempatkan perusahaan dalam kuadran III, menghadapi peluang besar dari pasar eksternal namun dengan beberapa kelemahan internal. Strategi fokus yang diusulkan adalah mengatasi masalah internal untuk memanfaatkan peluang pasar tersebut. Alternatif strategi pada Matriks SWOT, khususnya strategi WO, menawarkan empat opsi yang dapat dipilih. Meskipun demikian, matriks QSPM merekomendasikan bahwa strategi terbaik adalah mengembangkan promosi melalui media sosial (skor TAS 5,374) dan mendirikan situs web resmi dengan membuka sistem open reseller dan dropship (skor TAS 5,164). Dengan menerapkan strategi ini, diharapkan Toko Berkah Abadi dapat meningkatkan penjualan dan bersaing lebih efektif di pasar. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2023-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4905 10.32585/japti.v4i1.4905 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 4 No 1 (2023); 34-41 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 4 No. 1 (2023); 34-41 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4905/pdf Copyright (c) 2023 Eri Lisdiyanto, Erna Indriastiningsih, Yunita Primasanti https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/4916 2024-04-19T04:36:24Z japti:ART

Optimalisasi Jumlah Bahan Baku Untuk Mengatasi Kondisi Stock Out Pada Home Industry XYZ Bakery: (Studi Kasus Home Industry XYZ Bakery, Surakarta) Azani, Almadina Home Industry XYZ Bakery merupakan rumah industri dibidang makanan khususnya roti manis, roti tawar, chiffon cake, bolu, dan brownies yang belum memiliki sistem persediaan bahan baku telur yang baik. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengatasi kondisi stock out dengan memastikan jumlah bahan baku telur yang optimal pada home industry XYZ Bakery. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode EOQ dan metode MRP. Kesimpulan dari penelitian ini adalah mengatasi kondisi stock out dengan menentukan jumlah bahan baku telur yang optimal pada home industry XYZ Bakery menggunakan metode MRP dan EOQ pada bulan Maret 2023 38kg/pesan dengan frekuensi 2 kali, April 2023 43kg/pesan dengan frekuensi 3 kali, dan Mei 2023 39kg/pesan dengan frekuensi 2 kali. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2023-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4916 10.32585/japti.v4i2.4916 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 4 No 2 (2023); 78-84 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 4 No. 2 (2023); 78-84 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4916/pdf Copyright (c) 2023 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/4920 2025-04-24T07:59:18Z japti:ART

Analisis Seven Tools dan FMEA Produk Fillet Ikan Patin pada CV XYZ Al Karim, Husain Puspita Sari, Maria CV XYZ merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufacturing food. CV XYZ baru berdiri pada tahun 2021 dan belum memiliki sebuah divisi khusus yang menangani masalah Quality Control. Sehingga masih banyak terjadi kecacaatan produk dalam proses produksinya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang menyebabkan kecacatan produk dengan menggunakan metode Seven Tools dan FMEA. Hasil penelitian ini menunjukkan faktor penyebab kecacatan oada produk fillet ikan patin yaitu faktor manusia, metode, mesin, material, dan lingkungan. Berdasarkan analisis yang telah dilakukan proses produksi fillet ikan patin masih belum terkendali karena masih ada periode produksi yang berada diluar batas control atas dan batas control bawah. Kemudian jenis cacat yang paling dominan adalah cacat sobek dengan persentase cacat sebesar 97,2%. Berdasarkan analisis yang telah dilakukan dengan menerapkan metode FMEA menunjukkan bahwa prioritas resiko tertinggi pada jenis cacat sobek terdapat pada material daging yang lembek dengan nilai RPN sebesar 392 dan prioritas resiko tertinggi pada cacat potong terdapat pada penggunaan bahan baku yang tidak fresh dengan nilai RPN sebesar 180. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2023-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4920 10.32585/japti.v4i2.4920 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 4 No 2 (2023); 69-77 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 4 No. 2 (2023); 69-77 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4920/2617 Copyright (c) 2023 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/4940 2024-04-19T06:29:12Z japti:ART

Analisis Pengendalian Bahan Baku Raw Material pada PT XYZ Fauzi, Afif Indriastiningsih, Erna Sutrisno, Agung Widiyanto Fajar Penelitian berhubungan dengan pengendalian bahan baku produk kontruksi baja di perusahaan PT Surya Jaya Perkasa. Perusahaanuntuk melakukan pengendalian persediaan dengan tujuanmenekan biaya dan memaksimalkan laba dengan metode EOQ dan Just In Time (JIT). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan metode metode Economic Order Quantity(EOQ) dan metode Just In Time (JIT) sebagai pengendalian persediaan bahan baku pada PT Surya Jaya Perkasa serta mengetahui apakah metode Economic Order Quantity (EOQ) dan metode Just In Time (JIT) lebih optimal dibandingkan dengan kebijaka perusahaan. Metode analisis menggunakan Heizer dan Render model EOQ (Economic Order Quantity). Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan perhitungan metode Just In Time. Hasil analisis data dapat diperoleh terdapat perbedaan efisiensi biaya persediaan antara Metode Economic Order Quantity dan Metode Just in Time dalam pengendalian persediaan bahan baku pada periode produksi tahun 2022 dimana temuan penelitianmenunjukan hasil yang berbeda. Dalam hal perhitungan efisiensi biaya persediaan, teknik Just in Time lebih baik. Dan Efisiensi penerapan Just In Time dalam pengendalian persediaan bahan baku lebih besar dari pada Economic Order Quantity yang hanya memberikan efisiensi pengendalian persediaan dibuktikan biaya persediaan menggunakan metode JIT untuk bahan baku UNP 100 menunjukan hasil sebesar Rp 74.001,38 dan untuk bahan baku Frame roller menunjukan hasil sebesar Rp 60.772,45. Metode EOQ dan metode JIT bila dibandingkan dengan kebijakan perusahaan dengan total biaya persediaan untuk bahan baku UNP 100 sebesar Rp. 2,721,555.66 dan untuk bahan baku frame rollersebesar Rp. 2,492,395.03 menghasilkan biaya persediaan dengan selisih yang signifikan. Dari hasil tersebut adanya selisih yang besar sehingga efisien menggunakan metode JIT.   Kata Kunci : Pengendalian, Bahan Baku, Economic Order Quantity, Just in Time. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2023-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4940 10.32585/japti.v4i2.4940 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 4 No 2 (2023); 85-89 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 4 No. 2 (2023); 85-89 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4940/pdf Copyright (c) 2023 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/4973 2024-04-18T05:31:30Z japti:ART

PERAN KUALITAS PRODUK LILIN BERAROMA PADA MINAT BELI MASYARAKAT SELEPAS PANDEMI Firda Rahmawati, Anggun Maulana, Noveri Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bahwa variabel customer trust dan customer learning memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian pada produk lilin beraroma di tengah kondisi pasca pandemi COVID-19. Penulis berargumen bahwa selama pandemi, banyak konsumen melakukan impulsive buying terutama terkait tren untuk menggunakan produk aromaterapi selama masa pembatasan berkegiatan di luar rumah. Oleh karena itu, dalam konteks pasca pandemi, penulis ingin mengetahui perilaku tersebut dengan menganalisis faktor tingkat kepercayaan dan proses pembelajaran konsumen dalam memutuskan pembelian lilin beraroma. Penelitian ini telah mengumpulkan 100 orang responden sebagai sampling penelitian dengan Teknik pusrposive sampling. Data dianalisis dengan pendekatan analisis regresi berganda. Namun serangkaian uji asumi klasik dilakukan terlebih dahulu yaitu uji validitas, reliabilitas, normalitas, multikolinearitas, dan terakhir adalah uji regresi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa customer trust dan customer learning berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian dan bahkan kedua variabel tersebut mampu menjelaskan sebesar 98% variasi pengaruh terhadap minat beli konsumen. Penelitian ini bermanfaat bagi para pelaku usaha di bidang produk wewangian seperti lilin beraroma untuk lebih meningkatkan aktivitas promosi yang bisa menumbuhkan rasa percaya konsumen melalui proses penggalian informasi secara aktif yang dilakukan konsumen melalui berbagai kanal komunikasi. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2023-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4973 10.32585/japti.v4i1.4973 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 4 No 1 (2023); 42-52 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 4 No. 1 (2023); 42-52 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4973/pdf Copyright (c) 2023 Anggun Firda Rahmawati, Noveri Maulana https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/4992 2024-04-18T05:29:54Z japti:ART

OPTIMASI PENGARUH SUDUT PEMAKAIAN PAHAT MILLING TERHADAP KEKASARAN PERMUKAAN DENGAN METHODE TAGUCI Suhartoyo Sriyanto Manufaktur saat ini berkembang sangat pesat tiada henti untuk berkembang. Salah satu mesin pendukung manufaktur adalah mesin milling. Mesin milling menggunakan putaran mesin dan pahat untuk melakukan pekerjaan permesinan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui  pengaruh sudut pemakanan pahat terhadap tingkat kekasaran yang dihasilkan pada waktu digunakan untuk pengerjaan milling. Bahan penelitian menggunakan baja karbon ST 37, pengerjaan dengan mesin milling bermerk kaofong. Ukuran benda uji dalam penelitian ini adalah lebar 40 tinggi 40 mm dan panjangnya  110 mm. Pahat yang digunakan untuk penelitian adalah pahat endmill berdiameter 20 mm, proses pemakanan benda kerja dengan pendingin. Hasil penelitian dapat menghasilkan tingkat kekasaran yang baik pada putaran mesin (n) sebesar 1000 rpm (A2), kecepatan  pemakanan (Vc) sebesar 50 mm/min , kedalaman  pemakanan (Tp)sebesar 0.3 mm, sudut mata sayat sebesar 2o. Hasil kekasaran permukaan rata –rata sebesar 0,768 µm. Nilai kekasaran standar sebesar 0,80 µm. Perhitungan dengan Analisis of Varian (ANOVA) dan  Rasio S/N didapatkan hasil optimal untuk respon kekasaran permukaan dengan formulasi : A2, B2, C2, D1,E1. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2023-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4992 10.32585/japti.v4i1.4992 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 4 No 1 (2023); 53-61 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 4 No. 1 (2023); 53-61 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/4992/pdf Copyright (c) 2023 Suhartoyo, Sriyanto https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/5009 2024-04-19T15:50:59Z japti:ART

Perbaikan Proses Produksi Menggunakan Metode VSM dan FMEA Pada CV. XYZ Zaharuddin Rudiyanto Harapan, Uun Novalia Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengidentifikasi dan meminimalkan waste (pemborosan) waktu dalam proses produksi di CV. Tanindo Sejati, terutama pada stasiun sortasi Tandan Buah Segar (TBS) dan sterilizer. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Value Stream Mapping (VSM) dan Failure Mode Effect and Analysis (FMEA).Hasil identifikasi menunjukkan bahwa waste waiting (delay) merupakan jenis waste yang paling dominan pada stasiun sortasi dan sterilizer, dengan waktu pemborosan sebesar 35 menit dan 45 menit. Faktor-faktor yang menyebabkan waste tersebut antara lain kurangnya tenaga kerja, kurangnya perhatian terhadap jobdesk oleh tenaga kerja, dan kekurangan alat sterilizer yang memadai. Untuk melakukan perbaikan proses produksi, diperlukan kebijakan yang melibatkan Future Value Stream Mapping guna meminimalkan waste yang terjadi. Selain itu, penambahan tenaga kerja, peningkatan kapasitas dan jumlah alat sterilizer, serta memberikan arahan yang intensif kepada operator stasiun sortasi dan sterilizer menjadi langkah-langkah penting dalam mencapai proses produksi yang optimal. Kesimpulan dari penelitian ini sejalan dengan penelitian sebelumnya yang juga menggunakan metode VSM dalam mengurangi pemborosan waktu pada proses produksi. Dengan menerapkan langkah-langkah perbaikan yang disarankan, diharapkan CV. Tanindo Sejati dapat mencapai target produksi yang telah ditetapkan dan meningkatkan efektivitas serta efisiensi proses produksi. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2024-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5009 10.32585/japti.v5i1.5009 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 5 No 1 (2024); 1-6 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 5 No. 1 (2024); 1-6 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5009/pdf Copyright (c) 2023 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/5049 2024-04-19T15:50:58Z japti:ART

Pendekatan Metode HIRARC Sebagai Alat Analisis Perbaikan Menegement Kesehatan Keselamatan Kerja di UD. MJP Hadi, Muhammad Farhan Zaharuddin Utama, Denny Wallady Proses pengolahan mabel di UD.MJP sering menghadapi tindakan tidak aman, seperti ketidakpatuhan penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) oleh pekerja saat memotong, mengetam, dan mengebor kayu. Selain itu, lokasi pabrik yang berdebu akibat serpihan potongan kayu juga mengancam kesehatan pekerja.UD. MJP adalah perusahaan pengolahan mabel dengan cabang di Sumatra Utara dan memiliki 70 karyawan. Kecelakaan kerja dan risiko kesehatan terjadi dari proses awal hingga akhir pekerjaan. Masalah utamanya adalah ketidakdisiplinan karyawan dalam menggunakan APD, kurangnya pelatihan K3, dan persediaan APD yang tidak memadai.Penelitian ini menggunakan Metode Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control (HIRARC) untuk menganalisis dan memperbaiki manajemen kesehatan dan keselamatan kerja di UD.MJP.Tujuannya adalah mengidentifikasi faktor penyebab kecelakaan dan mengimplementasikan langkah-langkah pencegahan serta penilaian risiko.Hasil penelitian menunjukkan faktor manusia (ketidakpatuhan penggunaan APD) dan faktor standarisasi (kesalahan penggunaan alat) sebagai penyebab utama kecelakaan.Pengendalian yang disarankan adalah mewajibkan penggunaan APD seperti sarung tangan, menyusun instruksi kerja yang benar, memberikan pelatihan, dan mengatur tata letak kabel yang benar.Selain itu, penggunaan APD lengkap diperlukan saat penyambugan kayu.Rekomendasi ini dapat membantu meningkatkan kesadaran dan keselamatan karyawan serta mencegah kecelakaan di UD. MJP dalam proses pengolahan mabel. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2024-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5049 10.32585/japti.v5i1.5049 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 5 No 1 (2024); 7-13 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 5 No. 1 (2024); 7-13 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5049/pdf Copyright (c) 2024 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/5062 2025-04-24T07:57:18Z japti:ART

Analisis Perencanaan Agregat Produksi Sarung Tangan Golf Menggunakan Metode Heuristik di Perusahaan LGV Sitorus, Ericson Suseno Perusahaan LGV belum melakukan perencanaan produksi dengan baik seperti melakukan peramalan terhadap permintaan yang berfluktuasi dan melakukan penyesuaian jumlah tenaga kerja dan jam lembur berdasarkan tingkat produksi. Kondisi tersebut menyebabkan perusahaan mengalami ketidakmampuan dalam memenuhi permintaan pelanggan pada beberapa periode seperti bulan Agustus 2022 sebanyak 210 pcs, Januari 2023 sebanyak 340 pcs, Maret 2023 sebanyak 267 pcs, Juni 2023 sebanyak 164 pcs, Oktober 2023 sebanyak 375 pcs, dan Januari 2024 sebanyak 318 pcs. Dari kondisi ketidakmampuan tersebut, maka diperlukan suatu strategi perencanaan produksi. Penelitian ini bertujuan merekomendasaikan kombinasi peramalan ARIMA dan agregat heurisitik menggunakan pengendalian tenaga kerja dan pengendalian overtime serta dilengkapi dengan existing skenario sebagai strategi perencanaan produksi di Lotus Glove. Model ARIMA (2,1,1) merupakan model peramalan yang paling tepat untuk digunakan meramalkan permintaan sarung tangan golf 18 bulan ke depan dikarenakan memiliki nilai MSE paling kecil dibandingkan model ARIMA lainnya yaitu dengan nilai MSE sebesar 15.439.109. Pada perencanaan agregat heuristik diperoleh hasil bahwa pengendalian overtime memiliki total biaya paling minimum dibandingkan pengendalian tenaga kerja yaitu dengan selisih Rp 26.690.312,50. Sehingga pendekatan yang terpilih dalam agregat heuristik yaitu pengendalian overtime. Berdasarkan total biaya selama periode Agustus 2022 hingga Januari 2024 yang diberikan oleh perusahaan yaitu sebesar Rp 3.529.800.000, pendekatan pengendalian overtime akan memberikan pengehematan sebesar 3,25% yaitu menjadi Rp 3.415.084.687,50 Universitas Veteran Bangun Nusantara 2023-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5062 10.32585/japti.v4i2.5062 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 4 No 2 (2023); 90-99 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 4 No. 2 (2023); 90-99 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5062/pdf Copyright (c) 2023 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/5087 2025-04-24T07:55:10Z japti:ART

Usulan Perbaikan Layout Gudang PT. XYZ Menggunakan Metode CBS Santoso, Fajar Dwi Prasetyo, Rian Lestari, Mathilda Sri PT. XYZ adalah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang pembuatan mesin conveyor dari berbagai jenis. Dimana sebelum komponen tersebut dilakukan proses fabrikasi maka terlebih dahulu disimpan di gudang. Komponen tersebut dengan jumlah keseluruhan 8957 untuk komponen mekanik sedangkan komponen elektrik 188. Penelitian ini bertujuan memberikan usulan perbaikan tata letak gudang PT. XYZ dengan menggunkan metode class based. Metode yang digunakan adalah metode class based storage dengan membuat tatanan komponen berdasarkan dari jenis dan ukuran dari suatu pengelompokan. Desain gudang usulan yang paling optimal dari perhitungan utilitas dan rectilinier. Selisih dari gudang saat ini dengan gudang usulan lantai 1 untuk utilitas mengalami peningkatan sebesar 12.03% dan perhitungan rectilinier mengalami penurunan sebesar 0,6%. Sedangkan gudang saat ini lantai 2 dengan gudang usulan lantai 2 utilitas sebesar 0,05% dan perhitungan rectilinier sebesar 5,94%. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2023-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5087 10.32585/japti.v4i2.5087 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 4 No 2 (2023); 100-106 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 4 No. 2 (2023); 100-106 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5087/pdf Copyright (c) 2023 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/5105 2025-04-24T08:06:26Z japti:ART

Analisis Risiko Kecelakaan Kerja dengan Metode FTA di PT. ABC Ardika, Noviana Ayu Prasetyo, Rian Kustiantoro, Rinto Aktivitas produksi yang menggunakan peralatan dan bahan baku berpotensi menyebabkan kecelakaan dan penyakit akibat kerja. Salah satu cara untuk melindungi pekerja adalah dengan menggunakan Alat Pelindung Diri (APD). Penelitian ini didasarkan pada pemikiran bahwa tempat kerja memiliki potensi bahaya yang dapat menyebabkan kecelakaan atau penyakit akibat kerja, sehingga penting untuk mengidentifikasi potensi bahaya tersebut. Pengendalian risiko bagi pekerja dilakukan melalui penerapan APD setelah pengendalian administrasi, guna menciptakan lingkungan kerja yang aman serta meningkatkan keselamatan dan kesehatan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui risiko kecelakaan kerja di PT. ABC. Metode yang digunakan adalah FTA, yang memberikan gambaran tentang risiko kecelakaan kerja. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan studi kepustakaan, kemudian dianalisis dan dibandingkan dengan standar serta peraturan yang berlaku. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan belum sepenuhnya menyediakan, mengenalkan, memelihara, dan menerapkan penggunaan APD sesuai dengan Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Disarankan agar perusahaan mensosialisasikan penggunaan APD yang benar kepada karyawan serta memasang poster tentang K3 dan pentingnya APD di setiap gudang produksi. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2024-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5105 10.32585/japti.v5i1.5105 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 5 No 1 (2024); 24-31 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 5 No. 1 (2024); 24-31 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5105/pdf Copyright (c) 2024 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/5129 2024-05-13T09:04:17Z japti:ART

Optimasi Rute Distribusi Pengiriman Bahan Bakar Minyak Dengan Capacitated Vehicle Routing Problem Hartanti, Sri Bahan Bakar Minyak (BBM) menjadi salah satu kebutuhan sehari-hari yang harus terpenuhi sebab digunakan untuk kepentingan transportasi. Adanya peningkatan jumlah kendaraan bermotor mengakibatkan kenaikan permintaan Bahan Bakar Minyak (BBM), salah satunya di Kabupaten XYZ. Kelancaran distribusi menjadi salah kunci ketersediaan kapasitas Bahan Bakar Minyak (BBM) di Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU). Banyaknya titik Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) yang harus dikunjungi menimbulkan waktu tempuh total pengiriman menjadi lebih lama. Maka perlu membuat rute yang optimal agar meminimalkan total jarak tempuh. Kelancaran dan ketepatan waktu pengiriman ini dipengaruhi oleh rute dan jarak tempuh. Tujuan penelitian ini adalah menyelesaikan permasalahan Capacitated Vehicle Routing Problem (CVRP) untuk penentuan rute distribusi BBM agar dapat meminimalkan total jarak tempuh Tanker Truck, menggunakan software Python. Asumsi dan Batasan penelitian ini diantaranya, jumlah permintaan yang berbeda di setiap titik Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU), jumlah depot, dalam hal ini Terminal Bahan Bakar Minyak (TBBM) Pertamina berjumlah 1, dan titik Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) yang akan dituju disesuaikan dengan node yang tersedia pada openstreetmap. Rute yang dihasilkan merupakan rute optimal yang dapat dilalui dari Pertamina ke titik-titik SPBU di Kabupaten XYZ. Total jarak yang tempuh terpendek yang dapat dilalui oleh Tanker Truck adalah 62.912m atau sejauh 62,9km dengan membawa BBM sebesar 31.000liter untuk 7 titik SPBU tersebut Universitas Veteran Bangun Nusantara 2024-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5129 10.32585/japti.v5i1.5129 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 5 No 1 (2024); 14-23 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 5 No. 1 (2024); 14-23 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5129/pdf Copyright (c) 2024 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/5160 2024-05-29T02:33:28Z japti:ART

Analisis Beban Kerja Fisik dan Mental Menggunakan Metode CVL dan DRAWS Harahap, Uun Novalia Andrian, Nuar Utama, Denny Waladi Bengkel Yamaha laris motor adalah bengkel yang melayani servis dan perbaikan sepeda motor, adanya tuntutan kerja yang tinggi untuk mencapai target perbaikan. Sehingga menimbulkan resiko dari pekerjaannya, mengakibatkan beban kerja tersendiri bagi mekanik. Dengan kata lain bahwa setiap pekerjaan merupakan beban bagi yang bersangkutan. Beban tersebut dapat berupa beban fisik maupun beban mental Beban kerja adalah suatu proses analisa terhadap waktu yang digunakan oleh seseorang atau sekelompok orang dalam menyelesaikan tugas-tugas suatu pekerjaan atau kelompok jabatan yang dilaksanakan dalam keadaan/kondisi normal. Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui beban kerja fisik dan beban kerja mental yang diterima oleh mekanik dibengkel Yamaha Laris Motor dan usulan perbaikan untuk mengurangi beban kerja yang diterima oleh mekanik tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Cardiovascular Load (CVL), dan metode Defence Research Agency Workload Scale (DRAWS). Hasil pengukuran beban kerja fisik menggunakan metode CVL diperoleh nilai tertinggi adalah mekanik 2 dengan nilai 50,717% dengan tingkat pembebanan 2 dengan keterangan “Diperlukan perbaikan”, dan nilai terendah diperoleh mekanik 3 dengan nilai 6,663% dengan tingkat pembebanan 1 dengan keterangan “Tidak terjadi kelelahan”. Sedangkan untuk hasil pengukuran beban kerja mental dari hasil perhitungan metode DRAWS, Beban kerja yang dialami oleh ke-4 mekanik bersifat Overload atau tinggi dengan nilai rata-rata sebesar 64,895%, menandakan bahwasannya perlu adanya perbaikan sistem kerja untuk melakukan perbaikan sepeda motor. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2024-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5160 10.32585/japti.v5i1.5160 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 5 No 1 (2024); 32-39 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 5 No. 1 (2024); 32-39 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5160/pdf Copyright (c) 2024 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/5208 2025-04-24T08:08:13Z japti:ART

Meminimasi Waste Proses Produksi Dengan Pendekatan Lean Manufacturing Bagas Wahyu Dwi Nugroho Faritsy, Ari Zaqi Al PT. X merupakan perusahaan yang bergerak di industri percetakan, salah satu produknya adalah buku cetak soft cover. Pada proses produksinya terdapat permasalahan seperti pengerjaan ulang karena ketidak sempurnaan hasil, keterlambatan bahan baku dan pengadaan dan kendala mesin cetak. Penelitian ini bertujuan untuk mengeliminasi aktivitas yang menyebabkan pemborosan produksi buku cetak soft cover dengan pendekatan lean manufacturing. Identifikasi pemborosan yang dilakukan dengan Borda Count didapatkan pemborosan tertinggi yaitu excess processing dengan bobot 0,17 dan waiting dengan bobot 0,15. Setelah itu akan dilakukan pengolahan dengan Value Stream Analysis Tools (VALSAT) untuk mengetahui detail mapping tools yang akan digunakan selanjutnya, dan diketahui hasil dari VALSAT yaitu tools Process Activity Mapping (PAM) dengan nilai sebesar 5,75. Setelah itu dilakukan pemetaan current state value stream mapping dari awal produksi hingga menjadi produk jadi. Adapun usulan perbaikan dilakukan dengan mengeliminasi aktivitas yang tidak menambah nilai dengan metode ECRS dan memberikan usulan dengan menerapkan standar operasional prosedur terkait pemesanan material untuk meminimasi pemborosan yang terjadi. Berdasarkan usulan perbaikan diketahui hasil untuk future process activity mapping dan future state value stream mapping dapat mengurangi waktu lead time yang semula 14 hari 188,21 menit menjadi 11 hari 156,97 menit atau berkurang selama 4343,24 menit atau 3 hari dan mereduksi aktivitas yang tidak menambah nilai (NVA) yang semula memiliki jumlah waktu selama 33,77 menit menjadi 2,68 menit atau berkurang 7,94%. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2024-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5208 10.32585/japti.v5i1.5208 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 5 No 1 (2024); 40-52 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 5 No. 1 (2024); 40-52 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5208/pdf Copyright (c) 2024 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/5220 2025-04-24T08:10:36Z japti:ART

Penentuan Beban Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan dengan Metode Work Load Analysis (Studi Kasus PT. XYZ) Javitz, Lazuardi Hanggara Nugroho, Andung Jati PT. XYZ merupakan perusahaan kreatif industry fashion yang berbasis handmade yang memproduksi tas rajut, dompet dan aksesoris lainnya. PT. XYZ dalam divisi produksi mempunyai waktu jam kerja pada hari Senin-Sabtu, dengan waktu kerja pekerja adalah hanya 1 shift, selama 8 jam per hari. Dimulai dari pagi pukul 08.00 – 17.00 WIB dengan ketentuan jam istirahat 1 jam pada pukul 12.00 – 13.00. Data jam kerja karyawan ini akan dipergunakan dalam proses perhitungan work sampling. Aktivitas karyawan dibagi menjadi 2 aktivitas, yaitu aktivitas produktif dan non produktif (idle) yang nantinya akan diakumulasikan sesuai dengan waktu pengamatan work sampling. Setelah ditentukan interval waktu pengamatan sebagaimana tertera pada perhitungan, maka dapat diketahui data terkait waktu produktif dan non produktif yang dilakukan selama 3 hari, dengan pengamatan hari ke-1 pada tanggal 21 Maret 2024, pengamatan hari ke-2 pada tanggal 22 Maret 2024, dan pengamatan hari ke-3 pada tanggal 23 maret 2024. Perhitungan beban kerja menggunakan metode Work Load Analysis dibagi menjadi 3 (tiga) hari. Hari pertama besaran beban kerjanya yaitu 92%, hari kedua yaitu 91%, dan hari ketiga yaitu 89%. Beban kerja dianggap tidak berlebihan karena masih dibawah 100%. Usulan perbaikan maka dari itu, perusahaan lebih memperhatikan beban kerja yang diberikan pada karyawan agar produktivitas mengalami peningkatan sesuai target perusahaan. Bagi peneliti, peneliti sebaiknya melakukan penelitian tentang beban kerja pada bagian divisi lainnya. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2024-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5220 10.32585/japti.v5i2.5220 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 5 No 2 (2024); 97-107 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 5 No. 2 (2024); 97-107 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5220/pdf Copyright (c) 2025 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/5298 2024-10-05T11:10:49Z japti:ART

Eco-Efficiency dalam Green SCM: PLTSa Sebagai Alternatif Manajemen Sampah dan Sumber Listrik Fauzan Yoga Pratama Sri Hartanti Deta Handy Prasetyo Abstrak. Karbon dioksida (CO2) dan gas metan (CH4) memberikan kontribusi terbesar terhadap pemanasan global. Salah satu cara untuk mengurangi polusi udara khususnya kandungan CO2 adalah menggunakan pembangkit listrik yang rendah emisi CO2. Hal ini sejalan dengan kondisi di TPST Piyungan yang mengalami overcapacity sampah. Sampah tersebut dapat digunakan sebagai sumber energi terbarukan yang mampu menghasilkan energi listrik melalui pembakaran incinerator.  Metode open dumping yang saat ini diterapkan di TPST Piyungan dinilai tidak efektif.bTPST Piyungan mengalami penutupan selama 1,5 bulan karena overcapacity. Integrasi teknologi Waste to Energy dalam sistem pengelolaan limbah menggunakan incinerator dapat menjadi solusi untuk menjamin pengelolaan sampah yang berkelanjutan. Hasil energi listrik dari pembakaran sampah dapat digunakan sebagai sumber energi untuk mengoperasikan incinerator, maupun untuk kebutuhan masyarakat sekitar. Strategi yang digunakan adalah Eco-Efficiency, untuk mengurangi dampak lingkungan dari setiap proses yang dilakukan di Pembangkit Listrik Tenaga Sampah (PLTSa) Piyungan. Eco-Efficiency merupakan kombinasi efisiensi ekonomi dan efisiensi ekologi. Evaluasi yang digunakan adalah EEI (Eco Efficiency Index) dan EER (Eco Efficiency Ratio). Penulis mengusulkan 2 skenario, diantaranya penggunaan spesifikasi incinerator yang memiliki kapasitas burn rate sebesar 600 kg/h, dan sebesar 12.500 kg/h. Berdasarkan perhitungan menggunakan EEI, EVR, dan EER pada penerapan PLTSa menghasilkan kesimpulan bahwa PLTSa lebih terjangkau secara finansial dan ramah lingkungan serta layak diterapkan. Skenario yang menjadi rekomendasi adalah pada skenario 2, memiliki nilai ERR sebesar 89%. Artinya nilai eko-efisiensi dari penerapan insinerator nilai eko efisiensi sebesar 89%. Hal ini menunjukkan bahwa penggunaan insinerator di TPST Piyungan dapat diinterpretasikan sebagai langkah yang signifikan menuju pengelolaan limbah yang lebih green. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2024-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/pdf 10.32585/japti.v5i2.5298 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 5 No 2 (2024); 53-61 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 5 No. 2 (2024); 53-61 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/pdf/pdf Copyright (c) 2024 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/5453 2024-10-06T02:46:11Z japti:ART

Usulan Desain Kursi Ergonomis Dalam Penilaian Postur Duduk Mahasiswa Menggunakan Metode EFD Hersinta, Hesti Yuamita, Ferida Proses belajar mengajar yang ada di Universitas Teknologi Yogyakarta di dukung dengan adanya fasilitas didalamnya,salah satunya kursi.Rata-rata mahasiswa dalam satu hari dapat menghabiskan waktu dalam postur duduk 1,5 jam sampai dengan 2,5 jam.Pada survei menggunakan kuesioner Nordic Body Map (NBM) pada mahasiswa Teknik Industri,dapat diketahui keluhan terbanyak atau skor tertinggi ada dibagian tulang belakang yaitu dari leher atas,leher bawah, punggung, pinggang, dan pantat.Skor yang telah dihitung di bagian tulang belakang sekitar 734 sehingga didapatkan skor rata-rata 122,33.Hal tersebut dapat menyebabkan ketidaknyamanan dan cidera pada mahasiswa yang memakai kursi.Penelitian ini bertujuan untuk membuat desain ulang kursu yang ergonomis untuk mengurangi keluhan dan cedera pada mahasiswa dalam proses pembelajaran.Metode yang digunakan adalah Ergonomic Function Deployment (EFD) untuk mengetahui kriteria dan dimensi alat yang dibutuhkan dalam kepentingan pengguna.Hasil berdasarkan Ergonomic Function Deployment (EFD) menghasilkan desain kursi yang lebih ergonomis,variabel yang menjadi prioritas utama yaitu karakteristik sehat dengan spesifikasi disesuaikan dengan data antropometri dari punggung ke leher dengan persentil 50 yaitu 58,534 cm, detail sandaran yang layak menggunakan busa dan dudukan yang terbuat dari busa sehingga membuat penggunanya nyaman.Usulan ini secara rancangan biaya dalam satu buah kursi yaitu Rp 662.000. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2024-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5453 10.32585/japti.v5i2.5453 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 5 No 2 (2024); 68-78 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 5 No. 2 (2024); 68-78 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5453/pdf Copyright (c) 2024 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/5629 2024-10-05T11:10:49Z japti:ART

Analisa Konsep Rancangan Mesin Sortir Biji Kopi Kering Dengan Sistem Penggerak Engkol Syarif, Abdul Azis Sirait, Putra Harahap, Uun Novalia Kusuma, Budhi Santri Proses penyortiran biji kopi merupakan langkah krusial karena pada tahap ini, biji kopi dipisahkan dari kotoran, serpihan, dan pasir. Penyortiran dilakukan dua kali, sebelum dan setelah memanggang, untuk memastikan biji kopi tetap bagus dan bersih. Penelitian ini bertujuan untuk merancang alat bantu mesin yang dapat meningkatkan kebersihan dan efisiensi proses penyortiran kopi dengan mempertimbangkan aspek ergonomis. Dalam penelitian ini, metode yang diterapkan meliputi RULA (Rapid Upper Limb Assessment), REBA (Rapid Entire Body Assessment), dan NBM (Nordic Body Map) untuk mengidentifikasi keluhan pekerja. Analisis kuesioner NBM mengungkapkan adanya keluhan di stasiun kerja penyortiran. Skor dari perhitungan REBA adalah 6 pada tabel A, 5 pada tabel B, dan 8 pada tabel C (tinggi), sedangkan skor dari metode RULA adalah 4 pada tabel A, 5 pada tabel B, dan 7 pada tabel C (tinggi). Karena hasil kedua metode menunjukkan skor tinggi dan mengindikasikan perlunya perbaikan postur kerja secara mendesak, maka dirancanglah mesin penyortiran otomatis. Hasil penelitian merekomendasikan pembuatan alat yang dapat mempermudah proses penyortiran biji kopi, sehingga operator dapat bekerja dengan lebih nyaman dan mengurangi risiko cedera. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2024-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5629 10.32585/japti.v5i2.5629 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 5 No 2 (2024); 62-67 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 5 No. 2 (2024); 62-67 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5629/pdf Copyright (c) 2024 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/5765 2024-10-26T01:06:27Z japti:ART

Analisis Penilaian Aspek Keuangan, Pasar dan Produksi Pada Kelayakan Industri Sarung Tenun Goyor Pemalang Amalia, Nasyita Vivi Ngizudin, Risal Alamanda, Putty Setiawan, Nendi Pelestraian kanin tenun yang merupakan warisan budaya Indonesia dan dinilai tinggi oleh masyarakat dunia tetap harus dijaga. Salah satunya adalah sarung tenun goyor, produk unggulan ekonomi kreatif dari Kabupaten Pemalang. Keberadaan sarung tenun goyor masih eksis di industri tekstil meskipun kendala penjualan tengah dirasakan oleh para pengrajin sarung. Industri sarung tenun goyor perlu dilakukan penilaian kelayakan usahanya dari aspek keuangan, pasar dan produksinya. Penelitian ini bertujuan untuk menilai kelayakan industri sarung tenun goyor Pemalang jika dipertimbangkan dengan aspek keuangan, pasar dan produksi. Dalam menganalisis aspek keuangan, metode yang digunakan yaitu NPV, PP dan Depresiasi. Strategi pemasaran produk dengan analisis sasaran pasar, peluang dan segmentasi pasar. Sedangkan aspek produksi ditinjau berdasarkan line produksi, alat, bahan baku dan tenaga kerja. Berdasarkan analisis kelayakan usaha dengan perspektif keuangan, maka usaha sarung tenun goyor layak dijalankan. Hal tersebut diketahui karena nilai NPV>0, nilai PP<5 tahun dan depresiasi sebesar Rp. 330.000 per tahun. Pemasaran dilakukan dengan perantara broker dan digital marketing yang telah diekspor hingga ke negara Timur Tengah. Sarung tenun goyor dibuat untuk anak-anak dan dewasa dengan motif sesuai pesanan. Proses pemakanan benang dan penenunan dilakukan pada tempat yang berbeda dengan mesin yang berbeda pula. Proses tersebut dilakukan oleh pengrajin dengan usia 24-40 tahun baik laki-laki maupun Perempuan. Industri sarung tenun goyor yang menjadi objek kajian dinyatakan layak untuk dilanjutkan jika dinilai dari aspek keuangan yang memenuhi kriteria kelayakan. Perlu adanya strategi pemasaran yang konsisten supaya keberangsungan usaha tetap berjalan. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2024-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5765 10.32585/japti.v5i2.5765 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 5 No 2 (2024); 79-85 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 5 No. 2 (2024); 79-85 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5765/pdf Copyright (c) 2024 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/5954 2025-08-30T10:12:05Z japti:ART

Analisis Pengendalian Kualitas Kain Spandex Dengan Metode Statistical Process Control (SPC) Ramadhan, Naradea Putra Prasetyo, Rian Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengendalian kualitas kain spandex di PT. XYZ menggunakan metode Statistical Process Control (SPC). SPC adalah metode yang memungkinkan perusahaan memantau dan mengendalikan proses produksi secara statistik untuk mengurangi kecacatan produk. Pada produksi kain spandex di perusahaan ini, beberapa cacat yang sering muncul adalah spandex putus, jarum patah, kotor oli, dan krismak. Data cacat diperoleh melalui observasi selama 30 hari, mencatat jumlah kecacatan berdasarkan jenisnya. Analisis melibatkan pembuatan check sheet, histogram, diagram pareto, diagram scatter, peta kendali, dan diagram fishbone. Hasil analisis menunjukkan bahwa cacat spandex putus adalah yang paling dominan dengan persentase 47,62%, diikuti jarum patah (20,87%), krismak (18,37%), dan kotor oli (13,12%). Peta kendali mengungkapkan beberapa data yang berada di luar batas kendali, menunjukkan perlunya perbaikan lebih lanjut. Diagram sebab-akibat (fishbone) menunjukkan faktor utama penyebab kecacatan adalah mesin, material, dan faktor manusia, terutama karena kurangnya perawatan mesin dan pengawasan terhadap kualitas bahan baku. Dengan menggunakan SPC, penelitian ini mengidentifikasi langkah-langkah perbaikan, termasuk perawatan mesin secara berkala dan inspeksi bahan baku yang lebih ketat, untuk mengurangi kecacatan dan meningkatkan kualitas kain spandex di PT. XYZ. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2025-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5954 10.32585/japti.v6i1.5954 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 6 No 1 (2025); 11-19 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 6 No. 1 (2025); 11-19 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/5954/pdf Copyright (c) 2025 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/6066 2025-02-08T16:34:54Z japti:ART

Inovasi Pengayak Pasir Beroda dengan Pendekatan Ergonomis untuk Meningkatkan Efisiensi Pekerjaan Konstruksi Pratama, Ryo Dharma Aji Leilluna, Schatzi Hawa Eza Pekerjaan konstruksi membutuhkan alat yang efisien untuk mendukung produktivitas pekerjaannya. Salah satu material utama yang seringkali digunakan adalah pasir, yang dimana perlu diayak untuk dapat memisahkan kerikil dan material yang kasar sebelum digunakan dalam proses pembangunan. Pekerja konstruksi selama ini biasa menggunakan alat pengayak manual yang membutuhkan banyak tenaga dan waktu, hasil yang didapatkan bisa dikatakan memiliki efisiensi yang rendah. Untuk mengatasi permasalahan ini, diperlukan inovasi alat yang tidak hanya ergonomis tetapi juga mampu memenuhi kebutuhan mobilitas dan efisiensi dalam proyek konstruksi. Alat pengayak pasir beroda dirancang sebagai solusi untuk membantu pekerjaan konstruksi, khususnya dalam mengurangi tenaga kerja fisik yang diperlukan, dan mempercepat proses pengayakan. Alat ini dirancang dengan mengedepankan konsep ergonomic, melalui implementasi antropometri, Dengan desain yang ergonomis dan mudah dipindahkan, alat ini tentunya dapat meningkatkan efisiensi kerja, mengurangi kelelahan pekerja, dan menghasilkan penyaringan pasir yang lebih baik dibandingkan menggunakan cara yang manual. Selain itu, alat ini diharapkan dapat digunakan dalam berbagai proyek, sehingga  dapat mendukung keberhasilan proyek. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2024-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/6066 10.32585/japti.v5i2.6066 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 5 No 2 (2024); 86-96 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 5 No. 2 (2024); 86-96 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/6066/pdf Copyright (c) 2024 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/6243 2025-08-30T10:12:05Z japti:ART

Penerapan Teknik Asosiasi Data Mining untuk Menemukan Pola Penjualan di Kantin Kampus Saputro, Muhammad Rifki Syaharani, Alifhia Desta Septaria, Siti Shoofiyah Shofa, Mohamad Jihan Dengan menggunakan algoritma Apriori, penelitian ini mencoba menemukan pola penjualan produk di kantin kampus. Algoritma ini dipilih karena kemampuannya dalam menemukan hubungan antar produk berdasarkan aturan tertentu yang dihasilkan dari data transaksi. Data yang digunakan dalam penelitian ini berasal dari 200 transaksi penjualan yang terjadi selama satu minggu, yang mencakup berbagai jenis makanan dan minuman. Analisis dimulai dengan membuat satu set itemset dan kemudian menggabungkan itemset hingga menemukan aturan asosiasi yang memenuhi nilai minimum dukungan dan kepercayaan. Hasil penelitian menunjukkan terdapat tiga aturan asosiasi yang memenuhi kriteria dukungan minimal 30% dan keyakinan minimal 80%. Beberapa aturan yang dihasilkan antara lain: jika Anda membeli nasi bakar, kemungkinan besar Anda akan membeli usus bakar dengan keyakinan 82%, dan jika Anda membeli nasi bakar, kemungkinan besar Anda akan membeli bakso bakar dengan keyakinan 81%. Aturan lainnya adalah jika Anda membeli usus bakar, kemungkinan besar Anda akan membeli bakso bakar dengan tingkat kepercayaan 87%. Temuan ini diharapkan dapat memberikan rekomendasi strategis bagi kantin kampus dalam pengelolaan stok dan tata letak produk, sehingga dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan persediaan dan memaksimalkan keuntungan. Oleh karena itu, penelitian ini menunjukkan bahwa algoritma Apriori dapat digunakan dengan baik untuk menganalisis pola penjualan dan membantu bisnis membuat keputusan berbasis data. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2025-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/6243 10.32585/japti.v6i1.6243 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 6 No 1 (2025); 1-10 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 6 No. 1 (2025); 1-10 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/6243/pdf Copyright (c) 2025 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/6416 2025-08-30T10:12:05Z japti:ART

Studi Penerapan Metode Quality Function Deployment (QFD) Terhadap Pengembangan Produk di Berbagai Bidang Agustian, Dendi Penelitian ini membahas studi penerapan metode Quality Function Deployment (QFD) dalam pengembangan produk di berbagai bidang industri. QFD merupakan metode sistematis yang bertujuan untuk menerjemahkan kebutuhan pelanggan ke dalam karakteristik teknis produk, sehingga menghasilkan inovasi yang lebih sesuai dengan harapan pasar. Studi ini dilakukan melalui analisis literatur dari berbagai sumber ilmiah yang membahas implementasi QFD dalam sektor fashion, makanan dan minuman, teknologi dan manufaktur, kesehatan dan medis, serta pendidikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa QFD berperan penting dalam meningkatkan efektivitas strategi pengembangan produk dengan menggunakan House of Quality (HOQ) sebagai alat utama untuk mengidentifikasi atribut prioritas pelanggan. Dengan penerapan yang tepat, QFD dapat membantu perusahaan meningkatkan daya saing dan kualitas produk secara berkelanjutan. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2025-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/6416 10.32585/japti.v6i1.6416 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 6 No 1 (2025); 20-27 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 6 No. 1 (2025); 20-27 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/6416/pdf Copyright (c) 2025 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/6498 2025-08-30T10:12:05Z japti:ART

Perawatan dan Penjadwalan Mesin Cutting-Sawing Menggunakan Metode RCM Santosa, Yohanes Stefanus Kusuma Prasetyo, Rian PT. XYZ adalah sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam produksi karung plastik jenis Polypropylene Woven Bag. Perusahaan ini mengadopsi sistem produksi berdasarkan pesanan (make to order). Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis kerusakan yang terjadi di mesin cutting-sewing dan membuat penjadwalan rutin. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah RCM (Reliability Centered Maintenance). Berdasarkan analisa menggunakan RCM terdapat nilai dari mean time to repair (MTTR) 0,53 Jam. Komponen mesin cutting-sewing akan mengalami kerusakan sebanyak 0,000147 kerusakan perjam. Sedangkan nilai dari mean time between falilure (MTBF) pada Mesin Cutting-sewing sebesar 53,625 jam. Dan Availabillty pada mesin Cutting-sewing menunjukan angka 1.1 Ketersediaan mesin yang berarti suatu mesin dapat berproduksi lebih sering dan memerlukan lebih sedikit waktu untuk perawatan dan perbaikan. Dilakukan penjadwalan perbaikan mesin agar dapat mengurangi risiko terjadinya kerusakan serius pada mesin selama berlangsungnya proses produksi. Karena total rata-rata kerusakan mesin yang terjadi adalah 54 Jam, maka waktu yang optimal dilakukan perbaikan mesin yaitu 3 hari sebelum mesin mengalami beberapa kerusakan komponen, mengingat mesin berjalan selama 24 jam tanpa henti. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2025-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/6498 10.32585/japti.v6i1.6498 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 6 No 1 (2025); 28-34 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 6 No. 1 (2025); 28-34 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/6498/pdf Copyright (c) 2025 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/6499 2025-08-30T10:12:05Z japti:ART

Analisis Positioning Produk Madu Berdasarkan Berdasarkan Perceptual Mapping dengan Metode Analisis Multidimensional Scalling (MDS) Pambudi, Priyo Bagus Komariah, Ainur Ahya, Rahmatul Menurut data dari Badan Pusat Statistik, bidang industri yang semakin berkembang pada saat ini adalah bidang industri makanan atau pangan, hal ini dibuktikan dengan adanya kenaikan jumlah perusahaan makanan sebesar 12% setelah pandemi, salah satu industri yang mengalami kenaikan adalah indsutri produk madu, Hal tersebut berbanding lurus dengan persaingan pangsa pasar dan menuntut perusahaan agar terus menjaga dan meningkatkan standar kualitas produknya, masalah lain yang muncul adalah produk yang dipasarkan memiliki kesamaan dengan produk yang dipasarkan oleh produsen yang lain sehingga produsen akan berkompetisi untuk membuat perbedaan dari produknya agar mudah dikenali oleh masyarakat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui positioning produk dan mengetahui atribut-atribut apa saja yang diunggulkan dari sebuah merk. Pendekatan yang diguanakan dalam penelitian ini adalah analisis Multidimensional Scalling dan dibaca melalui Perceptual Mapping. Hasil penelitian menunjukkan bahwa produk madu yang berada di pasaran terbagi menjadi 3 jenis kemasan yakni sachet, botol plastik dan botol kaca. Dalam produk sachet, Merk TJ berada dalam posisi ke-1 karena madu TJ unggul hampir dalam semua atribut, Dalam produk botol plastik, Merk Madurasa berada dalam posisi ke-1 karena madu Madurasa unggul 5 dari 10 atribut, dan Dalam produk botol kaca, Merk Nusantara berada dalam posisi ke-1 karena madu TJ unggul hampir dalam semua atribut. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2025-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/6499 10.32585/japti.v6i1.6499 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 6 No 1 (2025); 35-47 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 6 No. 1 (2025); 35-47 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/6499/pdf Copyright (c) 2025 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/6754 2025-10-01T02:18:10Z japti:ART

Analisis Quality Functional Deploymet (QFD) untuk Meningkatkan Kualitas Pelayanan Treat Coffee and Beans Badres, Yazid Syarif, Abdul Azis Utama, Denny Walady Di tengah persaingan bisnis kuliner yang semakin ketat, kualitas pelayanan menjadi faktor kunci dalam mempertahankan loyalitas pelanggan. Treat Coffee and Beans, sebagai salah satu kedai kopi yang berkembang di Kota Medan, menghadapi tantangan dalam memenuhi ekspektasi pelanggan terhadap layanan yang cepat, ramah, dan nyaman. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan Treat Coffee and Beans dengan menggunakan metode Quality Function Deployment (QFD). Data diperoleh melalui kuesioner terhadap 98 pelanggan tetap dan wawancara dengan manajemen. Hasil analisis House of Quality menunjukkan bahwa atribut kebersihan dan kenyamanan restoran, kecepatan pelayanan, serta keramahan staf merupakan aspek yang paling diprioritaskan pelanggan. Berdasarkan hal tersebut, upaya peningkatan yang direkomendasikan meliputi penambahan tenaga kerja saat jam sibuk, pelatihan pelayanan bagi staf, serta penerapan sistem digital dalam pencatatan pesanan untuk meningkatkan efisiensi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pendekatan QFD efektif dalam mengidentifikasi kebutuhan utama pelanggan dan merumuskan strategi peningkatan layanan yang tepat sasaran dan berorientasi pada kepuasan pelanggan. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2025-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/6754 10.32585/japti.v6i2.6754 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 6 No 2 (2025); 58-68 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 6 No. 2 (2025); 58-68 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/6754/pdf Copyright (c) 2025 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/6962 2026-06-01T02:25:23Z japti:ART

Analisis Human Error dengan Metode Sherpa dan Heart pada Produksi Barecore PT. Pundi Alam Perkasa Dewi Safitri Nugroho, Andung Jati Kecelakaan kerja dalam industri pengolahan kayu umumnya disebabkan oleh kesalahan manusia. PT Pundi Alam Perkasa, produsen Barecore, mengalami sejumlah insiden kecelakaan, terutama pada tahap produksi. Studi ini memiliki tujuan untuk menemukan kemungkinan kesalahan manusia, menyelidiki faktor-faktor penyebabnya, serta menawarkan saran perbaikan demi meningkatkan keselamatan dalam lingkungan kerja. Metode yang digunakan adalah SHERPA untuk mengidentifikasi jenis kesalahan berdasarkan aktivitas kerja, dan HEART untuk menghitung probabilitas kesalahan (HEP) pada aktivitas berisiko tinggi. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi selama Februari–Maret 2025. Hasil penelitian menunjukkan aktivitas dengan nilai HEP tertinggi terjadi saat pengoperasian mesin Crosscut tanpa dimatikan (HEP = 0,279), memasukkan kayu ke mesin Gangrip (HEP = 0,264), serta memasukkan tangan ke mesin Double Planner dan Jump Crosscut tanpa pengecekan pengaman (HEP = 0,216). Faktor utama penyebab kesalahan adalah kurangnya pelatihan, beban kerja tinggi, dan ketidakpatuhan terhadap prosedur. Rekomendasi perbaikan mencakup pemasangan sensor pengaman, penyusunan dan sosialisasi SOP, serta peningkatan pelatihan dan pengawasan. Penerapan metode SHERPA dan HEART terbukti efektif dalam mengidentifikasi serta menurunkan risiko human error, sehingga mendukung peningkatan keselamatan dan efisiensi kerja di industri pengolahan kayu. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2025-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/6962 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 6 No 2 (2025); 89-105 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 6 No. 2 (2025); 89-105 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/6962/3922 Copyright (c) 2026 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/7119 2025-10-09T06:53:57Z japti:ART

Analisis Efisiensi Biaya Dalam Sistem Pengendalian Biaya Produksi dengan Pendekatan Target Costing di PT. XYZ Sitorus, Hervina Rezeki Syarif, Abdul Aziz Utama, Denny Walady Secara umum, perusahaan berupaya mencapai efisiensi biaya produksi untuk memperoleh manfaat maksimal dengan pengeluaran minimum selama proses produksi. PT XYZ, sebuah industri penggilingan padi berskala menengah yang hanya memiliki satu mesin penggilingan, sangat dipengaruhi oleh penetapan harga jual dalam mencapai profitabilitas. Peneliti menerapkan metode target costing pada PT XYZ karena metode ini dianggap efektif untuk memaksimalkan laba sekaligus mengurangi biaya produksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan menggunakan metode target costing, PT XYZ mampu mencapai efisiensi biaya produksi selama enam bulan berturut-turut. Pada bulan Januari, efisiensi biaya untuk beras kualitas rendah adalah sebesar Rp -1.700.484, untuk beras kualitas sedang sebesar Rp 3.049.516, dan untuk beras kualitas tinggi sebesar Rp 11.749.516. Selain berhasil menurunkan biaya produksi, PT XYZ juga mampu mencapai manfaat yang diharapkan untuk semua jenis beras, kecuali beras kualitas rendah yang belum mencapai target laba. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2025-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/7119 10.32585/japti.v6i2.7119 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 6 No 2 (2025); 78-88 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 6 No. 2 (2025); 78-88 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/7119/pdf Copyright (c) 2025 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/7152 2025-08-30T10:12:05Z japti:ART

Pengukuran Kinerja Supply Chain dengan Metode Supply Chain Operation Reference (SCOR) Pada CV. Pria Tampan di Kampoeng Batik Laweyan Solo Lestari, Mathilda Sri Lukmiyati, Sri Suprapto Darsini CV Pria Tampan termasuk dalam kategori industri batik skala besar. Perusahaan ini memproduksi batik untuk pasar lokal dan internasional, menggunakan sistem produksi make to stock dan make to order. Kegiatan supply chain meliputi pembelian bahan baku, kegiatan produksi, dan pendistribusian kepada pelanggan. Di dalam supply chain management (SCM) kinerja dan perbaikan secara berkelanjutan merupakan aspek fundamental. Untuk mengoptimalkan produk batik sampai ke pelanggan dan meningkatkan performansi sebagai industri batik yang kuat diantara pesaing, maka perlu melakukan pengukuran kinerja supply chain. Metode yang digunakan adalah supply chain operations reference (SCOR). Terdapat 5 proses inti yaitu plan, source, make, deliver, dan return dengan atribut yaitu reliability, responsiveness, agility, cost, dan asset. Pada model SCOR identifikasi Key Performance Indicator (KPI) menjadi tolak ukur dalam pengukuran kinerja perusahaan. KPI memiliki satuan yang berbeda sehingga dilakukan perhitungan normalisasi Snorm De Boer untuk menyamakan skor. Penentuan prioritas menggunakan metode Analitycal Hierarchy Process (AHP). Nilai total kinerja supply chain didapat dari nilai skor KPI dikalikan dengan bobot dari perhitungan AHP. Hasil perhitungan total nilai kinerja supply chain CV. Pria Tampan sebesar 68,63% tergolong rata-rata dan hasil pembobotan pada proses inti yang memiliki bobot tertinggi adalah proses make sebesar 0,29. Artinya, proses make memiliki prioritas pertama dalam kegiatan supply chain. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2025-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/7152 10.32585/japti.v6i1.7152 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 6 No 1 (2025); 48-57 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 6 No. 1 (2025); 48-57 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/7152/pdf Copyright (c) 2025 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/7176 2025-10-01T02:18:10Z japti:ART

Evaluasi Akurasi Metode Westinghouse, Shumard, dan Performance Rating dalam Penentuan Waktu Baku Produksi di CV. B&R Sport Wear Sabilah, Ade Irpan Kurniaty, Sita Industri garmen di Indonesia menghadapi tantangan efisiensi produksi, terutama pada proses pembuatan jaket outdoor di CV. B&R Sport Wear. Permasalahan yang muncul adalah variasi kecepatan kerja antar operator, ketidakteraturan alur kerja serta keterbatasan standar waktu baku yang berdampak pada rendahnya produktivitas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengukuran waktu kerja dengan membandingkan tiga metode, yaitu Performance Rating, Shumard, dan Westinghouse guna untuk menentukan metode yang paling sesuai dalam penetapan waktu normal dan waktu baku produksi. Penelitian dilakukan menggunakan stopwatch time study pada seluruh tahapan produksi mulai dari pemotongan kain hingga pengemasan melalui pengamatan berulang dengan melakukan pengamatan berulang-ulang sebanyak 50 kali pengamatan secara sistematis untuk memperoleh data yang representatif.Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode Performance Rating dan Westinghouse menghasilkan waktu normal yang relatif konsisten. Sebaliknya, metode Shumard cenderung ekstrem, khususnya pada proses menjahit lengan baju hampir dua kali lipat dari waktu pengamatan. Perbedaan ini menegaskan bahwa metode Shumard kurang stabil ketika nilai standar berbeda signifikan dengan kondisi aktual. Dengan demikian, metode Westinghouse dinilai lebih unggul karena memberikan estimasi yang moderat, stabil, dan realistis. Hasil ini dapat dijadikan dasar dalam perencanaan kapasitas, evaluasi produktivitas serta perbaikan manajemen kerja di CV. B&R Sport Wear maupun industri garmen secara umum. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2025-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/7176 10.32585/japti.v6i2.7176 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 6 No 2 (2025); 69-77 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 6 No. 2 (2025); 69-77 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/7176/pdf Copyright (c) 2025 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/8219 2026-06-01T16:16:13Z japti:ART

Pemaknaan Karyawan terhadap Corporate Social Responsibility dan Sustainable Development pada Perusahaan Manufaktur dan Jasa Sulistiarini, Emma Budi Efendi, Imaduddin Bahtiar Faidah, Uyun Nadzirotul Pah, Chindy Alvionita Bana This study examines how employees in manufacturing and service firms interpret Corporate Social Responsibility (CSR) and Sustainable Development in their organizational context. The study is motivated by the continuing debate on whether CSR and Sustainable Development are understood as identical, different, or overlapping concepts in business practice. A descriptive qualitative approach was employed. Data were collected through semi-structured interviews with 11 employees working in manufacturing, service, and construction-related service contexts in East Java, Indonesia. The data were analyzed using descriptive thematic analysis, including data reduction, coding, categorization, interpretation, and conclusion drawing. The findings show that employees interpret CSR and Sustainable Development in different ways. Some employees understand CSR mainly as charity or social donation. Others interpret CSR as part of Sustainable Development, especially when company programs are related to environmental preservation, education, health, and community empowerment. The study also finds that internal communication and employee involvement play important roles in shaping employees’ understanding of the relationship between CSR and Sustainable Development. These findings imply that companies need not only to implement CSR programs, but also to communicate them clearly and align them with long-term sustainability objectives so that employees can understand and support them as internal stakeholders. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2026-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/8219 10.32585/japti.v7i1.8219 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 7 No 1 (2026); 18-31 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 7 No. 1 (2026); 18-31 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/8219/3926 Copyright (c) 2026 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/8250 2026-06-01T16:16:13Z japti:ART

Pengembangan Blade Pemotong Berbasis PLA Hasil 3D Printing dengan Penguat Plat Stainless untuk Meningkatkan Konsistensi Dimensi Pelet pada Mesin Produksi Pakan Ikan Prasetyo, Rian Komariah, Ainur Suprapto, Suprapto Sari, Maria Puspita The cutting blade used in pellet production machines directly affects the dimensional consistency of produced pellets. Polymer-based blades manufactured using 3D printing offer advantages in production cost and fabrication flexibility, but still have limitations in mechanical durability under repeated use. This study aimed to develop a cutting blade made of PLA (Polylactic Acid) using 3D printing technology with a 2 mm stainless steel reinforcement at the blade tip, and to evaluate its effect on pellet length stability in a pellet production machine. The blade was designed using SolidWorks and fabricated using Fused Deposition Modeling (FDM) with a 0.4 mm nozzle, 0.22 mm layer height, 100% infill, 60°C bed temperature, 210°C extruder temperature, and 4500 mm/min printing speed. Testing was conducted using a pellet machine operating at 70 rpm for 6 cycles, with 200 g of feed material per cycle and 8 pellet samples measured in each cycle. The results showed that the full PLA blade experienced an increase in average pellet length from 4.99 mm to 7.05 mm, while the hybrid blade only increased from 3.78 mm to 4.22 mm. One-Way ANOVA results indicated that testing cycles significantly affected pellet length in both the full PLA blade (F = 365.015; p < 0.001) and the hybrid blade (F = 61.255; p < 0.001). The study concludes that stainless steel reinforcement resulted in more stable pellet dimensions during repeated testing, compared to full PLA blades. Universitas Veteran Bangun Nusantara 2026-03-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/8250 10.32585/japti.v7i1.8250 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol 7 No 1 (2026); 1-17 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI); Vol. 7 No. 1 (2026); 1-17 2722-3795 2722-1539 eng https://journal.univetbantara.ac.id/index.php/japti/article/view/8250/pdf Copyright (c) 2026 Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0