Pengaruh Target Kerja, Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Unit Wooden Houseware Di Pt. Inspira Furnexindo

Authors

  • Sherly Rosita Putri Sulaiman Universitas Muhammadiyah Gresik
  • Maulidyah Amalina Rizqi Universitas Muhammadiyah Gresik

DOI:

https://doi.org/10.32585/jbfe.v4i1.3782

Abstract

Based on research at PT. Inspira Furnexindo is used to determine differences in work levels and work environment on turnover intention variables from other variables. From the reference to the results of the F-test value on the calculation of turnover intention, at PT. Inspira Furnexindo, the results obtained and several possible results are obtained from the work target variables and work environment, where the results obtained are lower with a significant level value of Sig. (0.046) < 0.05, with the calculated F value being (3.187) > F table with value (3.1065). Based on the explanation above, the work target variable (x1) and the work environment variable (x2) are obtained, the results obtained are in the form of simultaneous results that significantly influence turnover intention (Y). For the value of the results of the hypothesis testing data from this study, the results obtained with the work target variable with the Work Environment partially have no effect on turnover intention at PT. Inspira Furnexindo. However, with the existence of a joint work target with a good work environment variable, it can create working conditions with a good level of risk at a low level of turnover intention in a corporate environment. 

References

Abidin, Y., Mulyati, T., & Yunansah, H. (2017). Pembelajaran Literasi: Strategi Meningkatkan Kemampuan Literasi Matematika. Bumi Aksara, 1–320.

Ardana, I komang, dkk. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara, 1, 391.

Dwi Setiawan, N., Imam Muttaqijn, M., & Hadiwijaya, D. (2020). PENGARUH STRES KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP TURNOVER INTENTION MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI INTERVENING. Prosiding Simposium Nasional Multidisiplin Universitas Muhammadiyah Tangerang, 2.

Edy, S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenada Media Group.

Ganapathi, I. M. D. (2016). Pengaruh Work Life Balance Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi pada PT. Bio Farma Persero). Fakultas Komunikasi Dan Bisnis, Universitas Telkom, IV(1), 125–135.

Hermawan, R., & Rahadi, D. R. (2021). Analisa Lingkungan Kerja dan Peningkatan Kinerja Karyawan melalui Motivasi: Studi Literatur. Tirtayasa Ekonomika, 16(1). https://doi.org/10.35448/jte.v16i1.10090

Irvianti, L. S. D., & Verina, R. E. (2015). Analisis Pengaruh Stres Kerja, Beban Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT XL Axiata Tbk Jakarta. Binus Business Review, 6(1), 117. https://doi.org/10.21512/bbr.v6i1.995

Iswadi Nicholas, W. D. (Universitas K. S. W. S. (2021). Hubungan Antara Konflik Peran Ganda Terhadap Motivasi Kerja Pada Wanita Pekerja. Humanlight Journal Of Psychology, 2(2).

Kurniawati, E. (2018). Pengaruh Faktor Internal Perusahaan Terhadap Income Smoothing. Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntansi, 7(2).

Oktiani, N., Sabariah, E., Saridawati, S., & Caroline, P. (2019). Implementasi Penerapan Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan Terhadap Peningkatan Produktifitas Kerja. Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 3(2). https://doi.org/10.31294/widyacipta.v3i2.6472

Perangin-Angin, E. A. B., & Hutabarat, F. (2022). Analisis Audit Delay Ditinjau dari Faktor Eksternal dan Internal Perusahaan. JEBA (Journal of Economics and Business Aseanomics), 7(1). https://doi.org/10.33476/jeba.v7i1.2359

Riyanto, A., & Puji Setiawati, D. (2022). PENGARUH FAKTOR INTERNAL PERUSAHAAN TERHADAP MANAJEMEN LABA. Jurnal Ekonomika : Manajemen, Akuntansi, Dan Perbankan Syari’ah, 11(2). https://doi.org/10.24903/je.v11i2.1582

Rostandi, R. M., & Senen, S. H. (2021). Pengaruh kepuasan kerja dan reward system terhadap turnover tntention. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Bisnis, 12(2).

Saputra, T., Bora, M. A., & Larisang. (2020). PENGUKURAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE JOB SATISFACTION SCALE (JSC). Jurnal Teknik Ibnu Sina (JT-IBSI), 5(01).

Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. 416.

Sugiyono. (2017). metode penelitian kualntitaltif, kuallitaltif,daln R&D. Alfabeta.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (1st ed.). Penerbit Alfabeta.

Utamy, R., Ahmad, S., & Eddy, S. (2020). Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia. Journal of Education Research, 1(3). https://doi.org/10.37985/jer.v1i3.26

Published

2023-05-16

How to Cite

Sulaiman, S. R. P., & Rizqi, M. A. (2023). Pengaruh Target Kerja, Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Unit Wooden Houseware Di Pt. Inspira Furnexindo. Journal of Business, Finance, and Economics (JBFE), 4(1), 94–104. https://doi.org/10.32585/jbfe.v4i1.3782