Meta-Analisis: Project Manager dan Proyek Sukses

Penulis

  • Annisa Azhar Firdausi Prodi Teknik Sipil Universitas Veteran Bangun Nusantara

DOI:

https://doi.org/10.32585/modulus.v4i1.2441

Kata Kunci:

Meta-Analisis, project manager, kesuksesan proyek

Abstrak

Project manager adalah salah satu pihak yang bertanggungjawab dan mengendalikan kegiatan harian proyek agar suatu proyek mencapai kesuksesan. Banyak faktor yang mengakibatkan terjadinya keterlambatan, salah satunya adalah faktor manajerial. Semakin baik kemampuan project manager dalam melakukan pengendalian, maka proyek akan lebih sukses. Banyak sekali penelitian terdahulu berkaitan yang mengkaji hubungan project manager dan kesuksesan proyek, maka perlu dirangkum hasil dari berbagai penelitian sebelumnya agar dapat diketahui hubungan atau korelasi yang sesungguhnya, sekaligus mengetahui besarnya kesalahan dalam penelitian tersebut. Meta-Analisis adalah metode yang tepat untuk merangkum dan menyatakan hubungan dari hipotesis tersebut. Pada penelitian ini, 25 data berupa nilai F/t/d/r yang diperoleh dari 10 artikel yang mengambarkan hubungan project manager dan proyek sukses. Hasil penelitian berupa nilai korelasi rerata sebesar 1.669 lebih besar dari 0, sehingga korelasi populasi pada semua studi adalah positif yang artinya project manager dapat mempengaruhi kesuksesan suatu proyek.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Brahmantariguna, I. A. A., Dharmayanti, G. C. dan Yansen, I. W. (2016) ‘Hubungan Kompetensi Project Manager Terhadap Keberhasilan Proyek Konstruksi Gedung’, Jurnal Spektran, 4(2), pp. 55–62. doi: 10.24843/spektran.2016.v04.i02.p07.

Chou, J.-S., Irawan, N. dan Pham, A.-D. (2013) ‘Project Management Knowledge of Construction Professionals: Cross-Country Study of Effects on Project Success’, Journal of Construction Engineering and Management, 139(11), p. 04013015. doi: 10.1061/(asce)co.1943-7862.0000766.

Cserháti, G. dan Szabó, L. (2014) ‘The relationship between success criteria and success factors in organisational event projects’, International Journal of Project Management. doi: 10.1016/j.ijproman.2013.08.008.

Fareed, M. Z., Su, Q. dan Awan, A. A. (2021) ‘The effect of emotional intelligence, intellectual intelligence and transformational leadership on project success; an empirical study of public projects of Pakistan’, Project Leadership and Society, 2, p. 100036. doi: 10.1016/j.plas.2021.100036.

Gunasti, A. (2015) ‘Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Manajer Proyek pada Proyek Konstruksi’, Jurnal Media Teknik Sipil, 13(1), p. 31. doi: 10.22219/jmts.v13i1.2540.

Handayani, R., Frederika, A. dan Wiranata, A. A. (2013) ‘Analisis Faktor-faktor Penyebab Keterlambatan Pelaksanaan Pekerjaan Proyek Gedung di Kabupaten Jembrana (Studi Kasus: Pembangunan Proyek Gedung di Kabupaten Jembrana)’, Jurnal Ilmiah Elektronik Infrastruktur Teknik Sipil, 2(1), pp. VII-1-VII–7. Available at: http://ojs.unud.ac.id/index.php/jieits/article/viewFile/5095/3882.

Hunter J.E. dan Schmidt (2004) Methods of Meta-analysis: Correcting Error and Bias in Research Findings. Newbury park: Sage Publication.Inc.

Khan, B., Sherani, A. W. dan Iram, N. (2016) ‘Critical Factors Influencing the Project Success: An Analysis of Projects in Manufacturing and Construction in Pakistan’, Oman Chapter of Arabian Journal of Business and Management Review, 6(2), pp. 20–24. doi: 10.12816/0033272.

Maqbool, R. dan Sudong, Y. (2018) ‘Critical success factors for renewable energy projects; empirical evidence from Pakistan’, Journal of Cleaner Production, 195, pp. 991–1002. doi: 10.1016/j.jclepro.2018.05.274.

Moordiningsih (2012) Hand out Mata Kuliah Meta Analisis/ (Tidak dipublikasikan) Yogyakarta: Program Doktor Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada

Muntu, D. dkk. (2021) ‘Effect of human resources management and advances to improve construction project performance’, Physics and Chemistry of the Earth. doi: 10.1016/j.pce.2021.103000.

Project Management Institute (PMI) (2013) Project Time Management. In A guide to the [roject Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) (5th ed.) (pp. Chapte 1, pp.15-18). Newton Square, PA.

Pramesti, N. P. (2013) ‘Hubungan Gaya Kepemimpinan Manajer Proyek, kepercayaan, dn keberhasilan proyek konstruksi’, Jurnal Teknik Sipil, 12(2), pp. 128–136.

Rasool, S. F. dkk. (2022) ‘Exploring the role of organizational support, and critical success factors on renewable energy projects of Pakistan’, Energy, 243, p. 122765. doi: 10.1016/j.energy.2021.122765.

Tabassi, A. A. dkk. (2016) ‘Leadership Behavior of Project Managers in Sustainable Construction Projects’, Procedia Computer Science, 100, pp. 724–730. doi: 10.1016/j.procs.2016.09.217.

Widadi, I. dkk. (2020) ‘Hubungan Project Planning Dan Proyek Sukses: Meta-Analisis’, INERSIA: lNformasi dan Ekspose hasil Riset teknik SIpil dan Arsitektur, 16(2), pp. 200–217. doi: 10.21831/inersia.v16i2.36906.

Zaman, S. dkk. (2022) ‘Impact of critical success factors and supportive leadership on sustainable success of renewable energy projects: Empirical evidence from Pakistan’, Energy Policy, 162(December 2021), p. 112793. doi: 10.1016/j.enpol.2022.112793.

Zhu, F. dkk. (2021) ‘Project manager’s emotional intelligence and project performance: The mediating role of project commitment’, International Journal of Project Management, 39(7), pp. 788–798. doi: 10.1016/j.ijproman.2021.08.002.

Diterbitkan

2022-06-07

Terbitan

Bagian

Artikel